高度决定眼界、专业创造价值!中国规模最大、实力最强的培训服务提供商!

24小时服务热线:020-31041068

详细内容:当前的位置:首页 >> 公开课

领导力之声? 成为卓有成效的教练型经理人

  • 开课时间: 2022年9月20日 周二 2022年9月21日 周三 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:资深讲师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 65579
  • 查找同类课程
领导力之声? 成为卓有成效的教练型经理人其它上课时间:

培训对象:

企业即将或正在组织内建立和推动教练式领导的氛围与行为,希望将绩效辅导转换为经理人日常的管理行为

培训内容:


学习目标与收获
识别教练角色与其它领导角色之间的差异,建立教练式领导的思维
诊断影响员工绩效表现的因素,快速把握绩效辅导的重点
灵活定位教练型经理人的五种角色,掌握好运用辅导行为于日常工作中的时机
学习并演练引导式辅导对话的核心技巧,引导下属建立意识,敞开心扉,承诺行动
学会运用几个辅导工具,提高个人的辅导效率与辅导能力


课程大纲


教练和辅导的框架与精神
辅导、管理、领导的区别与联系
辅导的核心精神与重点
成功辅导的3C框架与四步骤

识人知心:诊断员工绩效背后的深层原因
员工的表现为何无法达到期望?
辅导工具(一):员工绩效诊断表
绩效驱动要素的深层原因:绩效冰山模型

定位角色:建立成为好教练的心态与角色
成功教练应具备的正确心态:国际教练的标准
成功教练应该做好的五件事:定位SMART角色

循循善诱:展开引导式的辅导对话
辅导工具(二):绩效辅导计划表
辅导对谈原则:从“高指挥”到“低指挥”的引导式对话
掌握引导式对话的基本框架与关键对话技巧
辅导工具(三):辅导行动与追踪计划表

持续强化:优化绩效及巩固成果
持续优化绩效及巩固成果的七个行动建议

综合管理精品内训推荐

最新发布公开课推荐

博课在线客服关闭


线