高效快乐工作其它上课时间：

• 2022/6/17至2022/6/18 深圳

企业基层员工、各级主管

课程背景
UVCA时代，企业对员工的管理不是一味的追求忠诚度，而应转向追求敬业度，使员工最大限度发挥自己的价值，从而实现企业与员工共成长的目标。但盖洛普的一份调研报告称“企业内有超过50%的员工对工作是不投入的，近20%的员工对工作是极其不投入的。”这些员工不仅浪费着自己的职业生涯，也拖累了企业发展的速度。如何能帮助这些员工正视工作的价值，由内而的外调整自己的状态，用更高的目标及更饱满的精神投入到工作中去？本课程依托微软、强生等世界500强企业著名培训课程《FISH的哲学》，结合我国国情及企业情况，融入了更多实际有效的工具和方法，使员工由内（意愿）而外（能力）改变困扰其工作低效的问题，引导乐于追求快乐的员工如何能够把工作由包袱变成动力，创造具有强烈意愿和高效率的工作氛围，让员工喜爱他们所从事的工作，以创造更大的职业价值。
培训目标
没有说教的内容，更多的是站在工作情境的基础上剖析问题，以及提供改进建议及工具，使学员得到更为实用的工作技巧，减少其职涯的迷茫与消极，用一种更敬业的态度投入工作。

课程大纲

课程大纲
课程导入：“工作现状”自测及分析
录像：到美国西雅图派克鱼市参观一下
引导学员思考“高效快乐工作”的核心
一、投入：处理自己与工作的关系
【本章目的：“投入”是一个模糊的概念，说起来简单做起来难。本章的重点在于使学员基于职涯分析的基础，认识投入的价值和投入的方法】
1.录像：派克鱼市的“投入”给我们的启示
2.不投入是问题情绪的罪魁祸首
3.投入的TOP公式
(1)能力值：个人资产盘点(2)意愿值：个人动力引擎(3)目标值：英雄用武之地
4.活动：核心竞争力的定位与打造
二、玩：处理自己与任务的关系
【本章目的：‘游戏化’为工作带来更多新鲜感，带来最直接的影响就是打破了因工作重复性所产生的工作厌倦感，但工作除了变化还要考虑变化带来的价值，让我们学会创新的玩】
1.录像：派克鱼市的“玩”给我们的启示
2.‘当一天和尚撞一天钟’对个人职涯的伤害
3.‘游戏化思维’与‘创新’的异同
(1)主动创新VS.被动创新
(2)内在动机VS.外在动机
(3)打开大脑的0.1mm
(4)三大技巧玩出多快好省
4.活动：小改变带来大价值
三、让别人快乐：处理自己与他人的关系【本章目的：正所谓“入职靠IQ，升职靠EQ”，在工作中不管是对待上级、同事还是客户，都需要我们能够输出合适的情绪及行为，更好的达成双赢的结果】
1.录像：派克鱼市的“让别人快乐”给我们的启示
2.让别人快乐背后的核心‘情商’
3.情商提升的三要素
(1)知彼解己：学会区分人与事
(2)控制情绪：积极提问法引导
(3)建立关系：会算帐就会合作
4.活动：感恩感动抱抱会
四、选择你的态度：处理自己与自己的关系
【本章目的：‘人生就像心电图，如何你想风平浪静，除非...’人生有高峰有低谷很正常，在高峰时一般不太考验心态调整的能力，但低谷期是否能迅速将自己调整出来，成为此章的关键】
1.录像：派克鱼市的“选择你的态度”给我们的启示
2.我们如何感知世界&感知自己？
3.调整自我状态的四大技巧
(1)技巧1：NLP理解层次，找到更高的追求(2)技巧2：学会暗示，对自己展开积极影响(3)技巧3：神奇的2.9013，打开感知幸福的触角
(4)技巧4：选择性摄入，让每个细胞充满正能量
4.活动：力克·胡哲带给我们的启示
5.mini分享会：我的改变之旅

课程主讲

白老师
教育及资格认证：
TTT职业培训师标准教程授权导师
创新思维体系标准教程授权导师
企业绩效改进师
美国培训与发展协会(ASTD)会员
国家二级心理咨询师
国家一级企业人资管理师
讲师经历及专长：
《金牌内训师》作者；曾任中国移动集团级讲师、10年企业培训管理经验，17年企业培训体系建设与发展项目、培训经验。曾主导数十个内训师打造咨询项目，担任TTT职业培训师标准教程授权导师、创新思维体系标准教程授权导师8年来培训场次超过1200场，平均学员满意度超过99%
培训风格：
课程侧重于实战，通过有效的互动、引导，激发学员的参与度。使学员在培训结束时最大程度的达成培训目的，提升企业培训投资回报。课程按照2/7/1原理以实战为主;培训与教练技术的融合。重点关注培训前、中、后三阶段配合，训前包括专属课前调查问卷、本课程预习材料；训后有行动计划及相关评估方案；最大程度的保障学习效果的达成。
部分服务过客户：
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