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数字化时代团队效能提升训练

  • 开课时间: 2022年3月19日 周六 2022年3月19日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 柳州
  • 培训时长:1天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:周希奇(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 65906
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数字化时代团队效能提升训练其它上课时间:

培训对象:

企业各级管理者

培训内容:

课程收益

l 树立科学的管理理念

l 掌握实用的管理方法

l 强化团队的沟通技巧

l 提升管理水平和效率

l 促进公司业务发展和人才培养

课程大纲 >>


一、认知:数字化时代的角色管理与定位

1、内容要点

(1)数字化时代的ABCDE

(2)企业数字化的双轮驱动

(3)数字化时代的以人为本

(4)数字化时代的管与理

(5)数字化时代的管理者角色

2、共创讨论:

数字化时代管理者的挑战有哪些?

   

二、目标:数字化时代的目标管理与执行

1、内容要点

(1)共创团队的愿景与使命

(2)团队目标设定的三部曲

(3)团队目标分解的六个步骤

(4)目标执行的机制保障

(5)目标执行的问题解决

2、共创讨论:

影响目标达成的因素有哪些?

   



三、协同:数字化时代的沟通管理与协作

1、内容要点

(1)管理沟通的三个结构

(2)管理沟通的四个基本动作

(3)四类沟通风格解析与应对技巧

(4)高效沟通与协作的关键思维

(5)沟通管理应用实践之授权分工

2、共创讨论:

工作沟通中的困惑和障碍有哪些?

   

四、领导:数字化时代的效能管理与领导

1、内容要点

(1)员工管理的四个策略

(2)个人成长驱动组织发展

(3)出错指导的七个步骤

(4)员工激励的八个法则

(5)员工激励表扬的七步法

2、共创讨论:

如何让员工从合格到优秀?

   


授课方式:采用互动式教学,包括专家精讲、小组讨论、现场问答、课堂模拟、现场实践等。


授课老师 >>

周希奇老师

学习型组织与领导力专家

数字化时代实战管理专家

科创企业管理效能提升顾问

世界咖啡主持人认证首席导师

彼得·德鲁克管理学院企业家导师

国际组织学习学会(SoL)中国区副总裁

复旦大学/中山大学/华南理工大学特聘管理专家

阿里云/金蝶/小i机器人/云问科技等合作管理专家

致力于运用彼得·圣吉的《第五项修炼》,辅导企业创建学习型组织,融合彼得·德鲁克的管理经典,帮助企业培养有成果贡献的管理者,推动企业达成经营目标,提升组织能力,沉淀组织经验。

与阿里云合作飞天CEO班、数字化转型班等,和阿里巴巴合作领军CEO班、私董会、领导力咖啡、BOSS学堂等,和人工智能公司合作干部培养、企业大学顾问、组织文化辅导等。对互联网、大数据、云计算、人工智能等给企业管理带来的变革与创新有深刻的认知。

自2012年以来成功服务数百家大中小型企业,培养了两万余名各级管理者;服务企业有阿里巴巴、美的、富士康、平安银行、和记⻩埔、中车集团、中国工行、中国移动、南方航空、方太、中国石化、时代地产、华润医药、中粮、太平财险、中海、广汽丰田、一汽大众、恒安集团、立白集团、孟加拉国教育部等


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