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高效的团队建设

  • 开课时间: 2021年6月3日 周四 2021年6月4日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 北京
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:张老师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 60741
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高效的团队建设其它上课时间:

培训对象:

各层级、各部门管理人员,各项目负责人。

培训内容:


【课程收益】
高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。

课程大纲


1.什么是团队
?团队的力量
?认识团队
?团队与群体的区别
2.打造高效的团队
?团队中的八种角色
?团队角色的启示
?高绩效团队的特征
?团队行为曲线:团队成长之路
?团队精神的内涵
?如何打造团队精神

3.高效的团队沟通
?沟通的模型
?倾听的误区
?同理心沟通
?个人风格与沟通
?团队会议技巧
4团队领导及辅导技术
?领导风格类型
?领导与团队影响力
?团队有效授权技巧
?团队辅导的技巧
5.团队激励的技巧
?激励理论模型
?激励的几种行为
?如何做到对事不对人
?如何巧妙地使用赞赏
?激励的案例:激励的11个软手段

6.团队冲突管理与协调
?冲突的现代观
?冲突的处理方法
?合理利用冲突
?建设性批评技巧
?如何拒绝别人的不合理要求
?用好赞赏的技巧

课程主讲


张老师
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

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