人力资源管理法律事务中常见的八大误区-猝不及防的中招区其它上课时间：

HR部门负责人企业负责人管理人员

课程大纲:

一、用人单位充分享有用工自主权
Theemployerhascompleteemploymentfreedom
l 对劳动者有利原则
Pro-employeePrinciple
l 规章制度的制定与民主程序
Theformulationoftheinternalpolicyanditsdemocraticprocedure
l 解除法定
Terminationrestrictedbystatutoryregulations

二、劳动者的同意是“万灵药”
Theconsentfromtheemployeesecureseverything
l 意思非自治
Involuntaryconsent
l 劳动合同协商变更与单方变更
Amendmentviaagreementorunilateralaction
l 免责条款的效力
Exemptionclause

三、用人单位可以在多个地域适用统一人事政策
UniformHRpolicymaybeadoptedacrossmulti-jurisdictions
l 全球政策本地化
Localizetheglobalpolicy
l 全国政策地区化
LocalizethePRCpolicy
l 争议解决个案化
Handlethedisputescasebycase

四、真相与证据是一回事
Thetruthwillbereflectedbytheevidenceautomatically
l 劳动争议中的举证责任
Theburdenofproof
l 电子证据效力
Electronicevidence
l 证据管理实务
Evidencemanagement

五、试用期内的员工可以随意解除
Theemployeeinprobationaryperiodcanbeterminatedatwill
l 试用期内不符合录用条件与试用期内不能胜任工作
Unqualificationvs.Incompetence
l 如何固定录用条件
Howtofixtherecruitingrequirements

六、高级管理人员不享有加班费
OfficerhasnoOTpay
l 工作时间制度概览
PRCworkinghourssystem
l 加班审批制度
OTapprovalmechanism

七、违法解除可以花钱了断
Theillegalterminationcanbesolvedbygenerousseverance
l 违法解除的法律后果
Thelegalconsequenceofillegaltermination
l 如何理解“不能继续履行”
Howtounderstand “unperformable”

八、绩效管理可以实现优胜劣汰
Theperformancemanagementsolvesthelowperformanceemployee
l 绩效制度的设计目的
Thepurposeoftheperformancemanagement
l 末位淘汰
Manageoutthelastone
l 绩效改进计划
PIP

培训师介绍：

罗欣律师是大成劳动法团队的资深律师，工作地点为上海。在加入大成之前，罗欣曾历任钱伯斯榜单中二家顶尖专业劳动法律师事务所的合伙人、高级律师，并曾任某知名500强公司的内部劳动法顾问。罗欣专长于劳动法及人力资源管理实践。他的工作涉及众多领域，包括制造业、金融业、IT业、医药业、市场研究业、零售业等。罗欣主要负责劳动法律相关文书的起草及各类劳动争议的处理(包括调解、仲裁及诉讼)。他经常就协商解除、裁员、停工事件、集体协商及内部调查等案件提供现场支持。
经验：
为律商联讯中国设计和升级中国劳动法数据库;
为一家美国医药公司依据《劳动合同法》及相关法律法规本土化相关人力资源政策;
协助一家欧洲公司执行人力资源合规审计项目;
协助一家欧洲市场研究咨询公司执行因收购业内另一家翘楚公司导致的人员整合;
协助一家欧洲的金融行业公司执行因全球策略调整导致的裁员项目;
为某家知名的社交网站提供咨询及代理服务，以处理由于跳槽导致的群体性竞业限制案件(15人)。
出版物及其他：
《中国劳动法指南》（英文版）律商联讯境外出版(合著);
《纷争与和谐:劳动争议预防与处理实务精要》(中文版)中国劳动社会保障出版社)合著;
在诸多报章和期刊上发表关于劳动法的文章，例如上海律师，新闻晨报，上海金融报、东方早报及人才市场报。