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新时代下的战略人力资源管理

  • 开课时间: 2022年4月9日 周六 2022年4月10日 周日 查看最新上课时间
  • 开课城市: 广州
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 人力资源
  • 主讲老师:汪老师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 65637
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新时代下的战略人力资源管理其它上课时间:

培训对象:

人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等。

培训内容:


课程背景
通过对全球顶尖公司的人力资源工作进行观察,我们发现…
1)我们都知道人力资源工作是做什么的,即招聘、薪酬、培训、绩效、员工关系等等的管理,但是这些不是整个业务,只是组织业务的支撑环节
2)HR需要从创造供应转移到创造需求
3)随着越来越多的成果通过信息技术、呼叫中心、或者人力资源外包来进行交付,人力资源管理正越来越脱离实际
4)人力资源从业者想要在业务绩效上有所贡献,就要将精力放在组织业务绩效目标上,同时需要站在整个企业的角度进行实践活动,而不能仅仅关注自己的部门
5)一个缺乏人力资源战略指导的方案则是浪费时间;一个没有落地方案的人力资源战略只是一个愿望
6)HR人员需要更多的分析能力、谈判技巧、多元化思想、个人影响力和勇气
7)老板们正在向人力资源管理者们越来越多地要“结果”
课程收益
1)理解什么是战略性人力资源管理
2)掌握VUCA时代下人力资源管理所面临的挑战
3)理解人力资源发展的历程、阶段及战略、战术模型
4)理解VUCA时代下人力资源管理经典的五级模型及核心内容、构建模型的方法论
5)掌握VUCA时代下人力资源管理中的选、育、用、留的策略
6)掌握“人才中心”的思想及如何建立企业人才梯队的技能技巧
7)理解建立“定义价值-衡量-改善”的新思维常态的意义

课程大纲


单元一:VUCA时代下人力资源管理面临的挑战
1.人力资源改革浪潮
2.人力资源管理的新标准
3.HR人员需要面对的六种转变
4.重新定位企业人力资源管理部门:三支柱结构
单元二:战略性人力资源管理概述
1.企业的可持续发展的理念与现实依据
2.传统人事管理与战略人力资源管理的区别
3.战略性人力资源管理与企业战略的关系
4.战略性人力资源系统的设计
5.战略性人力资源管理体系模型
6.人力资源管理者的角色转变
案例学习:路易威登(中国)-让员工动起来
7.企业中人力资源管理的职责分担
单元三:VUCA时代下的人力资源战略
1.VUCA时代下人力资源管理经典的五级模型
2.VUCA时代下的人才策略
3.基于战略价值的人力资源发展方向
4.未来的人力资源管理应当是:
5.从工作重心上,未来人力资源管理工作将更多向增值性活动倾斜
案例学习:优秀公司有正确的人才开发实践
单元四:战略性人力规划
1.企业的发展战略与人才战略选择:怎样的人才战略能更有效地支撑企业的发展
2.人力资源规划的内容
3.三个层次的企业计划对HRP的影响
4.人力资源规划的制定
案例学习:某公司的人力资源规划
5.人才配置模型
案例研讨:新工厂的人员配置战略
单元五:VUCA时代下人力资源管理中的选、育、用、留的策略
1.选才–如何看人不走眼
2.育才---如何通过培训与职业规划共谋发展
3.用才---如何通过业绩管理实现企业目标
4.留才---如何通过事业成功留住人才
单元六:“人才中心”的思想及如何建立企业人才梯队的技能技巧
1.企业问题就是人的问题
2.以“人”为中心的组织变革逐步兴起
3.时代呼唤人力资源领先战略
4.建立从上之下的人才梯队
单元七:提升战略人力资源管理效能
1.人力资源管理的核心命题
2.人力资源的价值
3.从定义价值到衡量
4.人力资源管理的改善

课程主讲


汪老师
?组织战略及领导力、执行力建设专家
?企业全面人力资源管理体系构建专家
?实战型人力资源管理咨询与培训专家
?PI全球认证分析师
?DISC认证讲师
?上海财大、浙江大学MBA客座教授;人民大学上海RDR学院职业导师;华东师范大学MBA中心咨询顾问;中国传媒大学MBA中心MBA导师;瑞士维多利亚大学MBA中心客座教授;

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