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流程绩效管理-化公司级战略绩效为岗位绩效

  • 开课时间: 2015年11月19日 周四 2015年11月20日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
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  • 课程类别: 人力资源
  • 主讲老师:王翔(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 27345
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流程绩效管理-化公司级战略绩效为岗位绩效其它上课时间:

培训对象:

业务流程负责人与绩效改进负责人、业务部门总监等(包括企管、流程、研发、生产、营销、运营、人力资源等部门负责人)

培训内容:

时间:11月19-20日
地点:上海
价格:5800
学习目标:
1帮助企业实现组织绩效、流程绩效和岗位绩效的上下贯通,让组织绩效通则不痛;
2让企业的战略落地到流程,让流程来实现战略;
3让企业的每个流程都以战略为导向,让每个岗位的行为都以流程绩效为导向,使个人绩效、部门绩效统一指向组织绩效目标。
课程背景
听过流程绩效管理吗 听过流程目标管理吗 听过组织绩效管理,听过人员绩效管理,难道流程也需要绩效管理吗
答案是肯定的!组织绩效,必须经过流程这座桥梁才能落地到人员绩效。因为,组织中的人员虽然受纵向的职能管理,但其日常工作却是横向的、跨岗位、跨部门、跨职能的接力赛。如果没有横向的、基于流程的绩效管理,那么工作的产出何时到达终点——客户手中,就没有衡量标准。不仅时间没标准,而且质量没标准,成本也没标准。所以,纵向的基于部门的绩效管理是管理“人”的绩效,而横向的基于流程的绩效管理是管理“事”的绩效,两者缺一不可!只有纵横协同的 相关 流程绩效管理-化公司级战略绩效为岗位绩效 , 流程绩, 课程: 点击查看更多相关课程

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