如何面对资方态度冷漠其它上课时间：

所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

企业职业经理人、企业小股东、各类打工者等

课程收益:

介绍资方态度冷漠的主要表现形式，深入分析产生冷漠的真正原因，提出面对和处理冷漠的五条对策。学会用冷静、平和、客观的心态分析问题，通过有效渠道进行沟通，找出症结，对症下药，妥善度过这一特殊时期。
课程在思考维度、心理素质、抗挫能力、提高EQ等方面对学者有很大帮助，同时对建立和谐劳资关系有很大启发。

课程大纲:

引言 课题研究的缘由背景和研究程度
第一单元 资方态度冷漠的主要表现和产生原因
第一部分：主要表现形式
列举了5种常见的表现形式，造成一定的猜测和心理落差。
第二部分：产生主要原因
从直接层面分析现象原因，从二维角度分析目的动因，从剖析层面分析实质缘由。
第二单元 资方态度冷漠的主要对策
第一部分：情商的重要性
EQ在心态、定力、沟通能效等方面的重要作用。
第二部分：五种主要对策
针对不同状况，采取温度不同、距离不同等对应策略。
第三部分：综合评价
在综合分析基础上，提出两种有效的对策系列。

培训师介绍：

  田军老师，中国社会科学院研究生院研究生学历。具有20年管理实战，30年企业管理研究经历。在IT、金融、投资、教育、机械、汽车、医疗、房地产、贸易、国防军工、HR研究、文化传播等多个行业领域（含世界500强企业，集团公司，上市公司）中担任企业中高层以上管理者（部门经理、总监、总裁助理、副总裁、总裁、董事、董事长等）。
田老师做事低调、务实、谦虚；擅长管理模型教学和实战现场互动；案例深刻、生动、解惑、解构。
田老师主要研究方向：管理模型、人力资源、管理运营、职业规划、思维训练。
主要著作论文有：《企业人才核心层战略与开放型战略》、《企业产品定位和开发的米字战略》、《考核品字模型和20种常用考核方式》、《企业管理运营的新内核模型TTSCT 》、《大学生求职与职业规划》、《绿色人力资源管理的三种力量》、《创新思维训练50例》等。