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课程大纲:

第一讲 中国式管理企业呼唤解读总裁DNA
一、我们身边的总裁
1、孤独的总裁
2、执着的总裁
3、迷失的总裁
二、现实中的你
1、矮半截型
2、气死上司型
3、心领神会型
三、不读懂总裁、等于不会做管理
驻足思考：我们与总裁之间还没有弄明白哪些事
第二讲 四字模型识别总裁DNA
一、识本我技术
1、识别特质
2、识别骨子里的基因
3、识别灵魂深处的意识
现场测评：找出自己的10项本我
二、365当令技术
1、冰山上当令
2、冰山下当令
3、临界值当令
现场测试：7长2短1合
笔记法测试：3我、7商
现场测评：交集法测试
三、性格测试
现场测试：5因素模型等3种技术
第三讲 现场测评与体验
现场互动、学员问答、课程总结与导师建议
总经理、分管HR副总、HR总监、HR经理