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4D打造高绩效的完美团队

  • 开课时间: 2018年12月27日 周四 2018年12月28日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 东莞
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 人力资源
  • 主讲老师:张艳丽(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 54528
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4D打造高绩效的完美团队其它上课时间:

培训对象:

企业中高层管理者和相关人员。

培训内容:

课程大纲

一.探索管理第五力

德鲁克的社会生态学视角

什么是第五力

第五力的作用

怎样管理第五力-4D系统

二.4D系统详解

什么是4D-4色原理

认知体验自己和团队的“色”

4D内容体验

4D绩效步骤详解

4D打造卓越团队的基础

4D全能卓越领导力两步法

三. 4D企业实施实战演练

实修塑造第五力的八项行为

第五力实战团队演练

4D教练,承诺行动

4D工具流程应用总结点评

4D企业实施流程详解


4D工具应用经典范例盘点

灵活机动运用4D工具和流程:有的放矢,配合企业正在进行的发展项目和规划。

4D天生个性测评认知个人天生个性与分布:带着觉知有效沟通,合理用人。

4D诊断团队的文化图样:扬长避短,高效协作。

4D项目心态测试工具:匹配客户,达成双赢。

4D卓越领导力两步法一:通过管理语言来管理行为-AMBR。

4D卓越领导力两步法二:通过五种形式的情感表达来管理本人和团队的能量。

4D卓越领导力养成:大道至简,可以学习的卓有成效,简明有效领袖培养行动。

4D全能的沟通:有效的跨部门合作,达成共同目标。

4D教练改变团队第五力(CSW):行动计划,聚焦核心。

实修8项行为:满足“人”践行,每刻的行动打造高绩效低风险的第五力和纯粹的职业  幸福感。


讲师介绍

张艳丽——实战引导技术专家

2015年度四川省“十佳” 优秀管理咨询师

四川省小微企业“双创”导师

四川省企业咨询委员会常务理事

国际版权课程SPOT团队引导技术认证培训师

国际ICF认证教练(NLP教练及进化教练)

4D团队领导力教练、Phillip团队教练

IAOL国际组织与领导力协会认证组织教练

国家认证企业管理咨询师、人力资源管理师

张老师长期研究企业人本管理,先后从师于尼克.莱佛士、珍.雅芬、苏茜.史密夫、海伦.阿特里奇、U型理论创始人奥托.夏莫、4D系统创始人查理.佩勒林等国际教练大师和管理大师,受过多个ICF认证课程的专业训练,包括NLP教练、进化教练以及菲利浦团队教练、欧文亚隆团队动力等教练及心理学专业学习,并辅导过多个企业高管团队,具有系统的理论功底,目前专业从事企业教练以及相关培训,熟知企业运作,对企业中如何基于员工本身特质、激发潜能和创造力、快速打造团队、构建企业文化和提升组织绩效有丰富经验。


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