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《员工关系管理法律风险节点全揭示及应付技巧》

  • 开课时间: 2017年5月20日 周六 2017年5月21日 周日 查看最新上课时间
  • 开课城市: 成都
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 人力资源
  • 主讲老师:魏浩征(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 52358
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《员工关系管理法律风险节点全揭示及应付技巧》其它上课时间:

培训对象:

总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管 企事业单位人力资源及行政负责人、各部门负责人。(团队参加效果更佳)

培训内容:

【课程背景】

防风险,降成本!——这是目前企业人力资源管理者追求的两大目标。然而,似乎劳动争议案件并没少见,问题员工依然越来越多。那么,问题到底出在哪里呢?经过我们的长期观察后发现,问题的关键在于:没能管到点子上!


其实,员工关系管理过程中的风险节点就那么一些,把这些关键点把握好,就不会出现特别大的问题了。把握好风险节点,事半功倍;反之,事倍功半!


【课程收益

  • 理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧,避免陷入各类误区;
  • 全面、系统提高员工关系管理实操能力;
  • 帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系,合法有效地控制员工关系风险 。

【招生对象


  • 总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管
  • 企事业单位人力资源及行政负责人、各部门负责人。(团队参加效果更佳)
【课程大纲


第一天课程安排


第一章 、员工关系管理新变化与企业管理新挑战

1、人力成本大幅上升的挑战

2、 新工人运动的挑战

3、人力资源新法规的挑战


第二章 、员工关系管理法律风险节点的分析及梳理要素

1、节点分析——法律关注的、员工关注的、企业运营涉及的
2、节点梳理要素——法规政策、操作实务、风险成本、证据保留
3、法律风险节点把握的实质——流程化、规范化


第三章员工关系管理法律风险节点全揭示 

1、招聘录用环节

①应聘人员信息登记表与入职人员信息登记表的设计差异及要点

②体检与录用通知之间的先后顺序

③背景调查的必要及实施技巧

④劳动合同订立及续订的时间要求

⑤劳动合同签订时的要求及注意点

⑥试用期的辞退及转正


2、考勤假期方面

①三大工时的适用问题

②考勤记录的保留及证据搜集

③病假管理中的要点

④调休和年休假的“过期作废”问题

⑤违反计划生育法的女员工能否辞退?



第二天课程安排


第三章、员工关系管理法律风险节点全揭示

3、薪酬福利方面

①劳动报酬的界定

②工资支付的要点

③社保福利的实务管理


4、工作管理方面

①调岗调薪

②工作地点变动

③合并、分立、并购等重大变革时的员工安置


5、培训考核方面

①员工培训的性质把握

②培训协议的设计要点

③绩效考核缘何沦为“奖励考核”?


6、保密竞业方面

①保密限到底多久

②保密协议的设计要点

③竞业限制协议的设计要点


7、离职管理方面

①何谓离职法定主义?

②规章制度的有无及合法与否

③证据的搜集与整理

④依照法定程序办理


第四章答疑互动交流


【老师介绍】


魏浩征老师法学硕士,劳动法世界创始人、首席顾问,上海劳达企业管理咨询公司总经理,《员工关系》总编,美国认证协会"注册国际高级人力资源专家"认证讲师,并兼任中国企业家联合会特约讲师,中国人力资源开发研究会特约讲师,中国兵器工业集团人力资源战略研究中心特聘顾问。




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