高绩效团队建设与管理其它上课时间：

企业中高层管理者

课程收益:

课程特色人拥有的最宝贵资源就是可以自我掌控的心智模式。
竞争激烈的职场，重压下的我们，太需要一种职业化的健康阳光心态。
本课程融合大量东西方心态与情绪的理论和实践，通过情绪释放、自我认知、体验情景、建立心锚、强化思维以及激发潜能等环节，打破以讲解为主的传统培训模式，重在体验与分享。
通过从关注个人和团队相关内容导读“团队”管理沟通与团队建设高级研修班广州2016/11/12(2天)
管理沟通与团队建设课程，旨在帮助学员培养良好的工作态度是管理的第一要务；
学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；
如何提高下属的能……

课程大纲:

一、破冰释放
1、亮出鲜亮的自己，让自己融入团队。
2、个人与企业之间的关系”。
二、认识自己
1、给自己一个真实的定义2、塑造心中自我的样子
3、找寻真实的自我4、现在与理想中的你的差距
5、现实生活中的自我感知6、工作和职场中你的位置与人生半径
7、做好自己的内涵与外延8、生命与经验的关系
9、生命与习惯的关系
三、激发自己
1、切割过去的价值与意义2、激活梦想
3、互动游戏4、梦想如何在工作中实现
5、成长的代价与收获6、如何获得丰厚的成长
7、如何在企业的环境中成长8、企业凭什么帮助你成长
9、生存的普遍原则之一互惠原则10、自我与团队的联系
11、自我与他人的联系12、心灵体验：我的角色认知
四、调整心态
1、个人与工作的关系2、你在为谁工作工作
3、如何理解工作中的快乐4、树立积极的职业观
5、心中的理想团队6、工作和快乐的关系
7、如何理解好员工
五、个人与团队
九牛之人：要想得到团队认可，就要用事实证明
六、赞美的力量
1、训练发现别人美得眼睛
2、增强团队的凝聚力
七、高绩效团队思维
1、成果思维2、亮剑思维3、求内思维
八、高绩效团队机制
1、激励机制2、学习机制
3、督导机制4、PK机制

培训师介绍：

刘上清华大学EMBA；北京大学客座老师；浙江大学特聘老师；中国华电常年特邀老师；北京九型信息科技研究院院长；中国大唐集团、中国铁建特邀老师；吉林省、云南省、辽宁省工商联常聘老师；讲师授课风格：
超强的感染：
语言风趣幽默而不失风雅。
案例丰富生动，讲解深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中！心灵的震撼：
追求每一个细节和案例触动学员的心灵，使思想产生共鸣！从心深处出发，深刻而不失通俗，犀利而不失韵味。
持久的影响：
理论+实践+案例；让大家主动考，系统掌握领导者真正制胜的方法！“学习与互动”结合，培训先要吸引人！在注重知识宣讲的基础上，刘上老师擅长激发学员的参与性与创造力，借助案例研讨、游戏活动、小组讨论等形式，让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。
刘上老师课程立足实战，可操作性强，在知识点的讲解上设计精密、节奏感强，让学员在学习中不时有恍然大悟的感觉。
课程对象企业中高层管理者