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项目风险管理

  • 开课时间: 2016年10月11日 周二 2016年10月12日 周三 查看最新上课时间
  • 开课城市: 北京
  • 培训时长:2天
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  • 课程类别: 项目研发
  • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 41116
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项目风险管理其它上课时间:

培训对象:

* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的青年人才* 新上任的项目经理、项目负责人* 参与项目实施的各部门的项目组成员

培训内容:

课程收益:

清楚地掌握项目风险管理的概念;全面掌握项目风险管理工具,加强对项目风险的管理。

通过两天的项目学习,真正将理论和实践结合起来。

课程大纲:

1.确定什么是项目风险管理
* 什么是项目风险
* 项目风险的特征和不同类别
* 什么是项目风险管理
* 项目风险管理的重要性何在
* 项目风险管理的内容和流程

2.项目管理风险的流程
第一步:风险的识别
* 项目风险识别的范围是什么
* 项目风险识别的周期
* 多种项目风险识别的技术
* 风险识别的结果——项目风险识别输出表
第二步:如何进行风险的估测和评价
* 如何衡量项目风险的大小
* 项目风险值的计算方法
* 项目风险的定量和定性分析方法
* 指导项目应对规划的矩阵——项目风险的评价矩阵
第三步:面对风险的应对规划
* 项目风险应对规划的几项原则
* 项目风险应对规划的四种类别
* 项目风险应急储备金预算
* 项目风险应急计划与项目主计划的关联
第四步:对风险进行监控
* 如何建立项目风险管理监控表
* 项目风险应对措施的选择和实施
* 项目风险的记录和总结

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