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2015年国际沙盘模拟讲师认证课程
课程编号:
37809
查看文字版课程大纲
开课时间:
2016年1月27日 周三
至
2016年1月29日 周四
查看最新上课时间
开课城市:
上海
培训时长:
3天
课程类别:
人力资源
主讲老师:
专家
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课程编号:
37809
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课程价格:
¥
8800
元/位
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2015年国际沙盘模拟讲师认证课程其它上课时间:
培训对象:
对本课程所感兴趣的学员
培训内容:
课程大纲
【国际注册ACI职业沙盘认证
课程架构】
教学设计● 认证学习路径图
① 专业理论体系+②沙盘演练体系+③综合考核体系
第一天(理论知识体系)
专业理论知识体系(第一模块)
第一单元:沙盘模拟课程起源
l 视频授课:沙盘模拟起源
l 沙盘模拟演化-发展
l 沙盘模拟应用领域
7大专业学术理论沙盘导入
如何塑造专业的沙盘授课流程
1. 案例讨论的设计与授课
2 管理理论的设计与授课
3. 数字化经营设计与授课
4. 企业比喻化设计与授课
5. 小组讨论式设计与授课
6. 运营思想设计与授课
7. 管理驾驶舱式设计与授课
现场演练:
3分钟如何讲授沙盘模拟课程
第二单元:沙盘模拟授课流程
5步结构化开场流程体系
1. 开场白(自我介绍)设计
2.沙盘模拟融冰5种课程形式
3. 沙盘课堂导入5类理论概念
4. 沙盘模拟课程两大思想体系
5. 沙盘模拟课程四大课程特点
课堂练习:情境演练
1分钟自我介绍演练
3分钟沙盘互动式融冰演练
5分钟沙盘专业理论导入概念
7分钟沙盘教学模块化点评
多元化的沙盘理论体系导入
情境演练:
学员课堂练习与学员评
第二天(沙盘演练体系)
专业沙盘演练体系(第二模块)
第一单元:沙盘模拟演练课程
1. 沙盘模拟课程的目标
2. 沙盘模拟课程的逻辑
3. 沙盘模拟课程的收益
第二单元:正式演示沙盘教学
1. 企业经营管理的现状
2. 模拟企业的经营背景
3. 新管理层团队的组建
4. 产品的类型
5. 市场需求的趋势
6. 企业管理流程与逻辑
第三单元:第1年沙盘模拟教学
1. 沙盘地图设计与逻辑演示
2. 沙盘地图盘面与模块演示
3. 沙盘初始状态设置的演示
4. 引导年底的财务报表演示
5. 引导年操作任务流程演示
第四单元:第2年沙盘模拟教学
沙盘模拟操作规则流程演示
1. 市场调研与市场开拓规则
2. 企业资源配置与经营规则
3. 营销会议与广告计划规则
4. 生产厂房的运营管理规则
5. 生产设备的运营管理规则
6. 采购与产品研发运营规则
7. 融资管理与费用核算规则
第五单元:沙盘教学要点演示
教学要点:学员常见的5种现象
教学要点:沙盘流程图教学演示
教学要点:沙盘地图的推演教学
教学要点:处理学员疑问的技巧
教学要点:开场与结尾沙盘流程
第三天(商务营销体系)
专业商务营销体系(第三模块)
第一单元:专业沙盘模块化点评
沙盘专业点评1:企业目标管理
沙盘专业点评2:运营管理流程
沙盘专业点评3:市场调研价值
沙盘专业点评4:年初战略规划
沙盘专业点评5:团队角色分工
沙盘专业点评6:管理决策方法
沙盘专业点评7:营销战略制定
沙盘专业点评8:成本核算分析
沙盘专业点评9:盈亏评分分析
沙盘专业点评10:团队建设管理
1.全面运营管理沙盘 点评模式
2.财务/经营/管理/风险点评模式
第二单元:商业营销化运作模式
Model①: 沙盘课程商务
谈判
Model②: 沙盘课程
销售
策略
Model①: 沙盘课程渠道合作
如何与培训公司进行项目合作
现场教学:
第三单元:国际ACI认证考核
介绍国际ACI注册认证考核流程
1.理论考核(60 分钟)闭卷形式
沙盘基础知识\常识\专业词汇
2.能力考核(60分钟)演练形式
自我介绍、融冰、理论、点评
现场专业评委进行评估/点评
3.实践报告(3个月内)论文形式
附件:国际注册ACI论文报告
阐述:论文报告形式、标准格式
经现场考核成功,颁发中文版证书
成绩优异者签约,颁发签约版证书
国际注册职业沙盘讲师圆满结束
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