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薪酬设计与绩效考核

  • 开课时间: 2016年6月2日 周四 2016年6月3日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
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  • 课程类别: 人力资源
  • 主讲老师:黄老师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 37475
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薪酬设计与绩效考核其它上课时间:

培训对象:

总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员

培训内容:

培训收益:
 阐述现代企业绩效管理理念;
 表述企业发展同绩效的关系,促动管理者对企业绩效的思考;
 以咨询过的案例为主,介绍企业建立绩效管理的工具和表单运用;

培训方式:采用互动的培训方式(包括管理游戏、角色扮演、案例分析、讨论交流和视频分享等方式组织培训)。
课程大刚:
一、抛砖引玉:一位民营企业家的发展困惑
   思路决定出路
二、现代绩效管理理念   
  绩效定义
  绩效管理和绩效考核的差异
  绩效管理和绩效考核的目的
我们的绩效管理建议
三、企业成长和绩效管理的逻辑
  企业成长一般逻辑
  国内和国际巨头对人才的认识
  绩效管理与战略的关系
  绩效管理在人力资源管理体系中的地位
  绩效管理被忽视的作用
  活动:自我检测
四、绩效体系建立
   1.企业现状分析
  企业价值链分析
  为什么企业执行绩效管理效果不好
  经验分享:绩效管理存在的问题
    2、绩效考核工具介绍
  目标管理 – MBO
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