岗位价值评估其它上课时间:
					
				  
				
					
		    
					
						
培训对象:
					
					所有对此课程感兴趣的对象
					
						
培训内容:
					
						培训受众:
                    企业高管、HRD                                                                                    
课程收益:
                    客观认识岗位价值评估的作用
 	了解岗位价值评估工具
 	掌握岗位价值评估的方法及工具设计思路                                                                                                    
课程大纲:
                    【课程概要】
 	“岗位价值评估”是链接组织与个人价值的标尺,它是精确、科学对于企业建立公平、公正、有效地
薪酬体系至关重要。因此,科学地进行岗位的价值评估,成为当前以职位为核心的企业管理的价值基础。通过本课程的学习,学员可系统、全面地了解、掌握广泛使用的评估工具,同时,掌握、理解价值评估工具的设计思路。
【课程大纲】    
第一讲 岗位价值评估
 	价值评估的理论基础
 	价值评估的意义
 	价值评估的应用
第二讲 岗位价值评估工具介绍
 	评估工具的发展
 	主流评估方法与工具
 	评估工具的使用
 	评估工具的适用性
第三讲 岗位价值评估操作步骤
 	评估前的准备工作
 	评估要素、维度、分值的确定
 	初评测试与验证
 	评估结果的校正与确定
第四讲 实战案例分享
 	某国企岗位价值评估的案例
 	某民企岗位价值评估的享