定价战略与战术其它上课时间:
培训对象:
所有对此课程感兴趣的对象
培训内容:
培训受众:
总经理、运营总监、营销总监、市场总监、财务总监等 课程收益:
1. 理解价格杠杆作用和定价的重要性;
2. 破解价格密码,挖掘隐藏利润!
3. 掌握企业定价的策略以及定价流程;
4. 学会企业定价的具体方法; 课程大纲:
第一讲:定价的基本概念
定价的重要性
价格的杠杆作用和影响
定价的三大误区
战略定价五个关键要素
第二讲:价值创造
——定价优势的来源
价值在定价中的作用
价值的组成和定义
为什么卡特彼勒装载机要贵1万美元
耐克运动鞋为什么是国产运动鞋的5倍
如何估计产品价值
案例讨论:LONSTAR公司超强速干水泥如何定价
基于价值的市场细分
网络游戏《征途》的“有钱一族”和“有闲一族”
第三讲:价格结构
——用于分隔不同市场的细分定价战术
细分定价的原理
用价格区隔来操作市场细分
哪里买LV最划算 茅台酒为何在美国更便宜
什么时候买机票最便宜 家乐福为什么这么牛
第四讲:价格和价值的沟通
——影响支付意愿的战略
价值沟通战略框架
价格沟通的心理因素
宜家靠迷路创造60%冲动购物
大众辉腾是个失败的车型吗
第五讲:定价政策
——管理消费者的预期和行为
定价政策制定的原则
分销渠道定价:价格和返利设计
案例讨论:西门子代理管理体系
第六讲:定价流程和步骤
——符合持续盈利要求的定价
影响价格三大因素:成本、竞争、价值
制定价格的流程
定价目标:提升利润率、扩大市场规模、 阻止竞争
案例讨论:房地产萧条楼王如何定价
影响价格敏感度的因素
苹果的粉丝为什么这么疯狂
剪刀石头布为什么称他们的窗帘是全市最低价
定价选择:撇脂、渗透、中性定价
喷墨打印机为什么这么便宜
啤酒与尿布为何被摆在一起出售,
家乐福是否应该为鸡蛋做广告
第七讲:成本定价
——成本如何影响定价决策
成本的概念
盈亏平衡点计算
为什么麦当劳愿意以半价出售第二杯饮料
凡客的价格底线在哪里
飞机票的价格为什么比火车票还便宜
边际收益率对盈亏平衡的销量变化的影响
第八讲 竞争定价
——深思熟虑地管理冲突
理解定价博弈
竞争优势:利润的唯一可持续来源
对竞争作出反应:价格战分析框架
应对价格战基本策略
案例讨论:柯达、富士如何竞争美国市场
管理竞争信息
案例讨论:格兰仕的价格战
互动游戏——价格堡垒
第九讲:谈判定价
谈判中筹码和心理的关系
谈判中的心理因素——谈判技巧10条
案例讨论:某化工采购订单谈判 培训师介绍:
陆和平老师是北大纵横管理咨询公司的合伙人,具有上百家500强企业和上市公司的营销咨询与培训经验,他也是国内数十家上市企业的战略顾问;同时陆老师长期担任上海交大、武汉大学和浙江大学EMBA总裁班的客座教授,讲授工业品营销课程。
陆老师授课风格形象生动、风趣幽默、且善于运用案例教学的方式,在讲授营销理论框架体系的同时,能结合自身500强跨国企业营销高管的实战经验,引导学员积极主动地思考,有很强的实用性和启发性;同时,陆老师对建材、工程机械、汽车配件、空调暖通、工业自动化等行业非常熟悉,属于工业品和B2B行业的营销实战派老师。
陆老师出版著作:《工业品渠道管理业务手册》《中国式关系营销》《大客户销售策略与技巧》 《销售管理的八个控制点》