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新晋经理:从技术迈向管理

  • 开课时间: 2022年3月1日 周二 2022年3月2日 周三 查看最新上课时间
  • 开课城市: 成都
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 64598
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新晋经理:从技术迈向管理其它上课时间:

培训对象:

即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者

培训内容:

课程背景:
从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都发生很大的变化。首先,如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?
本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。
将帮助像你这样的新管理者获得信心和知识,掌握管理人的秘诀和基本技能,通过专家指导的实践练习,你会把最好的自己带到工作中去,同时养成新的习惯,帮助你在成为新主管后获得成功回报。



课程大纲:
1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题
* 主管角色的定位特点
* 同上级一起明晰岗位的责任和任务
* 找出并理解团队表现出的不配合,加以应对
* 分析了解团队成员的想法

2.进入管理者角色
* 以新的职务身份与团队有效沟通
* 了解不同的沟通类型
* 制定并实施规则

3.根据团队实际情况,调整自己的管理方式
* 诊断自身管理风格
* 辨认自己的强项及弱项
* 合适的管理方式的选择标准
* 识别下属之间的个性和能力差异
* 激发和鼓励大家的工作积极性

4.应对不同的敏感局面
* 管理前平级同事
* 管理技术能力强的同事
* 和问题员工谈话
* 跨部门沟通和协调
* 管理冲突的技巧

5.为成功做出计划
* 新管理者的自我学习和修炼
* 确定上司及下属各方的期待

   



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