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90后员工管理

  • 开课时间: 2018年4月11日 周三 2018年4月11日 周三 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:1天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:高先生(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 51693
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90后员工管理其它上课时间:

培训对象:

* 直接带领90后员工的中层管理者

培训内容:

90后员工管理

激发90后新生代,让个体融入整体



谁来参加?


* 直接带领90后员工的中层管理者


有何收获?

* 认知新生代员工管理的重要性

* 提升团队领导意识及正确激励方法

* 掌握实用的新生代领导策略及管理方法

* 探究未来时代的中国企业员工管理要素


课程时长

1天(7小时)


先决条件?

* 所带领团队中有90后员工

* 之前学习过基本的管理技能


为何参加?

* 此课程所讨论的新生代为1988年之后出生,现今正逐批踏入职场的中国新一代。

他们的身上汇聚这太多的不同,使他们有别于以往的前辈们。而这些不同形成于时

代、国情、家庭、社会、教育等各种环境的复合催化。

* 社会上通常用一些标签来定义了他们,例如“90后”、“非主流”。无论这些标签

定义的出发点是善意还是恶意, 我们都必须透过新生代问题看到其本质,即中国社会主

流价值观已经发生了改变,作为这种改变的代言者,新生代的这些不同已经注定了对他

们的管理策略会有所不同,也就是我们需要探讨的次时代员工领导力策略。

课程大纲

第一模块: 登场新时代

* 不一样的新生代(案例与数据解析)

* 新生代VS垮掉的一代

* 成长中的内外因素

第二模块:素描新生代

* 普遍认知的新生代

* 新生代普遍的人格特质

* 新生代主流价值观

* 新生代主流职业动机

* 中国主流社会价值观的变迁

第三模块:管理次时代

* 次时代的企业员工管理要求

* 新生代管理着力点

* 新生代管理案例解析

* 解码新生代领导策略

* 自身企业管理革新探索与研讨

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* 作为带90后员工的Leader你可能还会对《新任主管管理技巧》、《问题分析与决策制定技巧》感兴趣

* 想要在领导力上更进一步,你可能需要学习《激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导》


讲师简介

高 先生

* 背景经历

* MBA

* CCTV中央电视台特约职场专家、心理专家

* 第一财经、凤凰视频节目特约心理专家

* 《商业评论》杂志特约撰稿人

* 清华、北大、复旦、浙大、同济等多家高校就业辅导师

* 曾供职于包括美国物流、万科集团、韩国NEXON、盛高置地在内的多家知名企业,具有跨多行业的人力资源高管经历。


*  擅长领域

* 《90后员工管理》


*  服务客户

百威英博、麦当劳、中国石油、中国海油、招商集团、华润集团、华夏幸福、浦发银行、中国银联、

中航工业、天虹商场、微创医疗、深南电路、CCDI、日播集团、万科集团、绿地集团、世茂集团、

龙湖集团、中航城投、复地集团、龙光集团、协信集团、中大集团、建屋集团、海亮集团、恒信集团




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