高度决定眼界、专业创造价值!中国规模最大、实力最强的培训服务提供商! 注册 会员登录 注册 免费注册 博课首页 设为首页
热门搜索:  营改增 战略管理 市场营销 人力资源 
分类导航 首页 公开课 内训课 培训讲师 培训机构 生产管理 文章资讯
分类: 战略管理 | 综合管理 | 生产管理 | 营销管理 | 客户服务 | 人力资源 | 财务管理 | 物流仓储 | 房产培训 | 银行培训 | 电力培训 | 酒店餐饮 | MBA研修 | 心理咨询 | 资质认证 | 商务礼仪 | 心态激励 | 团队管理 | 国学智慧 | 沙盘模拟 | 技术研发 | 电脑培训 | 个人技能 | 连锁经营 |
当前的位置 当前的位置:首页 >>培训讲师>> 康军祥
>个人简介:
康军祥:(常驻:深圳)
擅长行业:
授课风格:幽默风趣|案例丰富|充满激情|财务、企业管理、ERP信息化3结合!超级实战!一针见血!观点独到犀利!

讲师经历:

序号时段单位职称、职务获荣誉
11987年7月——1990年5月云南省昭通地区财贸学校会计学讲
21990年5月——1991年6月云南省昭通地区卷烟厂财务科会计
31991年6月——1993年4月云南省昭通地区卷烟厂财务科科长41993年4月——1994年7月云南省昭通地区罐头食品厂厂长
51994年4月——1995年7月云南昭通地区会计师事务所审计师
61995年7月通过考试取得中国注册会计师
71995年7月——1995年9月深圳越佳工贸有限公司财务经理
81995年9月——1999年6月深圳金蝶软件科技总需求分析师
91999年8月——2000年3月深圳新代软件有限公司总经理
102000年4月——2000年8月深圳联大软件有限公司总经理
112000年10月——2001年3月金蝶软件产品市场经理
122001年4月——2002年6月金蝶软件公司服务培训经理
132002年7月至——2003年2月金蝶软件公司高级管理咨询顾问高级培训
142003年3月至——至今博科ERP软件公司高级管理顾问
151999——至今企业家ERP总体规划需求分析师
社会职务2000年-2004深圳润恒财经软件太极华清软件等多家公司
财务业务管理原理、ERP开发高级顾问
2000年8-10月深圳大学成教学院会计学外聘教授
2003年9-10月国家林业部会计信息化讲座
2003年03月至今多家咨询顾问公司首席财务顾问
高级企业管理咨询顾问、ERP高级顾问实施专家!主要擅长的业务模块:
(1)、财务(企业级的现代化的赚钱型的大财务)管理(2)、成本(企业级的现代化的全面的大成本)管理(3)、计划、预算、全面预算管理(4)、供应链与物流——采购、仓储、销售、生产现场物料物流、委外加工、OEM等(5)、单一企业整体管理体系设计、变革流程重组(6)、集团财务和集团管控(7)、成功的ERP培训、实施、顾问(8)、企业信息化战略规划——培训、顾问、实施
一、康军祥专家的独创管理思想、闪光优势:
1、中国第一个将财务管理理解和应用到最高境界并且真正能够实现:财务辅佐企业达成目标的企业管理专家!2、中国第一个:真正揭示ERP成败根源!并指出成功之路的企业管理专家!3、中国第一个:知识结构横跨:财务、其他企业管理、ERP信息化并能达到总设计师级别的企业管理专家!4、中国第一个:创立《现代企业经营管理全览及企业家对策》企业管理专家!5、中国第一个:提出《核心管理体系13个解决方案》的企业管理专家!6、中国第一个:把企业管理与ERP信息化有机结合,使2者皆成功100%—效果同比3倍以上!的企业管理专家!7、中国第一个:创立由5大子系统构成的中西管理思想结合的《企业管理体系》的企业管理专家!8、中国第一个:创立由12大子系统构成的独到、成功、奏效的《集团企业管理业务体系》的企业管理专家!9、中国第一个:把分子公司与集团管控2层有机结合,成功实现集团管理、控制的企业管理专家!10、中国第一个:把财务、整个企业系统、ERP信息系统有机结合,给中国企业指明了《成功实现现代化总体框架思路》的企业管理专家!
二、康军祥顾问师、康顾问团对于中国企业管理的卓越贡献:
1、第一次规划设计了中国财务软件完整体系(金蝶财务软件的几乎所有模块);
2、第一次规划设计了完整的、中西合璧的中国最好的《神州ERP》系统;
3、第一次设计基于集团企业管理控制的软件:4、在中国,第一个设计《成本管理系统》;5、独创了成功、奏效的由12个模块构成的《集团企业管理控制业务体系》;
6、中国唯一:知识结构横跨:财务、企业整体管理、ERP信息化3大领域并且能够真正实施的企业管理专家;7、创造了中西合壁的3大企业管理思想!13大企业核心管理体系;8、结合中国企业实情,辨证性地理解应用,创立了有5大分子系统、若干模块构成的《企业管理体系》思想!9、提出了“规范化+信息化=中国企业现代化”的中国企业成功实现现代化的总体框架,并给予15个中国企业成功实现现代化的实实在在的解决方案!10、创立了第5代企业管理咨询模式——将企业营销、生产、财务等11个核心业务有机结合!将分子公司管理与独到的集团管理控制业务有机结合!将大财务管理与整个企业管理有机结合!将管理与ERP信息化有机结合!彻底解决中国企业的问题!第一个设计——中国企业整体管理成功!规范化管理成功!中国企业成功实现现代化的总体框架!15个具体执行方案!并能带领其团队实现上述企业管理思想、咨询方案、ERP信息化!
>服务过的客户:
深圳蛇口工业区集团、珠海格力空调集团、深圳免税集团、深圳特发集团、深圳华侨城集团、深圳建设控股、深圳商贸控股、深圳讯业集团、深圳发展银行、珠海格力空调、广东省公路局、江西省新华书店、大亚湾核电站、三九集团制药厂、富士康集团、伟诚实业(深圳)、惠州颂怡公司、深圳业全电子、南京美丽华鞋厂、深圳乐其玩具厂、(日资)日启亚机电厂、深圳任达电器\中国移动\中国联通等
>特色或主打课程:
>培训咨询领域:
战略管理,财务管理,企业管理
博主
康军祥
助理电话:400-685-6825
推荐讲师
汪廷云
闫伟
贾倩
钟永棣
裴章先
李文发
宋志军
白玲
曾鹏锦
陈鹏
陈秀明
丁坚
最新内训课程
《纲企业培训师成长训练 [12]
《纲企业培训师成长训练 [12]
《纲企业培训师成长训练 [12]
《纲企业培训师成长训练 [12]
人力资源 《企业面试官》训练工作 [12]
泛90员工管理,如何从 [6]
人力资源 非人力资源经理的人力资 [36]
客户服务 金牌电商客服全能训练营 [12]
战略管理 企业战略规划与执行 [12]
综合管理 架起沟通桥梁——全面沟 [12]
战略管理 领导者的情商领导力修炼 [12]
采购物流 互联网+-供应商管理革 [2]
精品课程
高效协作—非客户服务经理的客户服务(ne
AEO审核标准与要点解析
TTT®初级猫班-课程初阶的呈
如何看人不走眼—招聘面试技巧(new)
客户心理学与拓展技巧
市场研究与策略创新(工业品)new
工业品大客户营销策略与实战技巧(new)
打造高绩效的工业品营销团队(new)
Spin顾问式销售(new)
如何将培训转化为企业绩效(new)
大数据构建与分析在绩效监控中的应用(ne
EHS法律法规最佳实践(new)
游戏式积分管理模式(new)
                                 首页 | 公开课 | 内训 | 版权声明 |会员中心  |关于我们 |积分兑换

Copyright @ 2013 Boke All rights reserved 广州博课企业管理咨询有限公司版权所有

电话:020-31040168   61952186  

E-mail:cnboke#cnboke.com("#“号请替换成"@")

粤ICP备14060064-1号

广告在线咨询
   4006856825
关闭×