- 主讲老师:                              王建军
 
						   -  课程类别:                              综合管理
 
						   -  培训时长:6-18 课时  (6课时/天)
 
 
  
						    - 课程编号:  11205    
 
							
							- 开课城市:不限
 
						
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							- 欢迎来电020-31041068量身定制内训课程
 
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培训对象:
					
				所有对此课程感兴趣的对象
					
						
培训内容:
					
					课程大纲:
                    第一单元  基本沟通认知
1. 沟通的新解
2. 沟通的功能
★ 满足团队需求
★ 促进自我我了解、发展自我概念
★ 促进个人成长
★ 达成团队共识
第二单元 “为什么沟而不通” 造成沟通障碍的因素 
中国人沟通思想的基础
世界上最难沟通的是中国人 
      说听不懂的话:很难讲 看着办 托福 随便 你好!   
      从不遵守规则 
      当面一套,背后一套 
沟通内容的发送与接收
主体信息发送障碍的原因:
     □ 没有正确阐述信息:要把沟通思想转化为信息:
     □ 没有整理思想:整理发出信息的重点和关键,并组织信息;
     □ 没有清晰发送:使用正确语言,什么样的词与思想本身同样重要;
     □ 没有充分利用非语言符号:使用图片:一图抵万言;身体语言等
 造成客体接收障碍的原因:
     □ 没有仔细的聆听;
     □ 根据自己需要吸收信息;
     □ 只注意感兴趣的信息;
     □ 自我感知导致主观非客观解释信息;
     □ 自己期望某种事物,而非客观存在的事物”
     □ 运用弯曲信息或逃避的方式来保持知觉的平衡
 第三单元    基本沟通技巧
1.听(首要的沟通技巧)
      ★ 听的两大问题
      ★ 听的五个层次:
      ★ 移情换位
      ★ 听的技巧:不同的场景需要不同的听法。
       几个聆听的原则。
             ①积极地倾听
             ②、反复思考听到的讯息;
             ③、勇于发问,检查理解力;
             ④、增强记忆:做笔记;
             ⑤、作出回应。
      ★ 有效聆听的七种回应方式。
2.说的技巧
      ★ 说的类型
          □ 社交谈话
          □ 感性谈话
          □ 知性谈话
          □ 传递资讯。        
      ★ 说的技巧
          □ 内容:沟通前清晰、富有逻辑的思考
          □ 充分利用非语言因素
          □ 让对方开口;
■ 鼓励别人谈论观点。记住乒乓球比赛。“您觉得怎样 ”
3. 问的技巧