成功的演讲与报告技巧训练其它上课时间：

所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

公司中高层领导、业务经理、职场精英等

课程收益:

应用说服性演讲并提升说服的技巧
有系统地规划一个演讲
有效地拟定演讲的组织、架构及内容要素
有效地运用肢体语言
有技巧地面对并处理问题及异议
了解自己风格并选择适合自己演讲风格

课程大纲:

前言：
1. 语言是思想的工具
2. 伟大演说的四要素
第一单元：演讲三要素的探讨
1. 范例分析：他有哪些问题
2. 演讲三要素之—内容
结论
结构
重点
听众需要什么
3. 演讲三要素之—表达
肢体
声音
用语
听众在想什么
4. 演讲三要素之-辅助
PPT
图表
资料
听众在看什么
第二单元：演讲准备的六个步骤
1. Objective—三个主要目标
展现自我
提供资讯
认同决策
2. Audience—听众情况分析
对象
关心
偏好
风格
3. Outline--概要
4. Detailing--细节
5. Visual--呈现
6. Practice--练习
第三单元：向上级汇报的报告种类
1. 例行性报告
例行性报告的4PS
2. 说服与建议性报告
说服性报告的八大结构
3. 工作总结报告
工作总结报告的八大步骤
第四单元：演讲PPT资料制作要点
1. 投影片制作三原则
简单
焦点
记忆
2. 7、7、7、浅、圆、图
3. 色彩传达的信息
4. 优秀企业PPT范例赏析
第五单元：自信的表达技巧
1. 充满魅力的演讲口才
2. 非口语技巧的六合一
亮相
手势
眼神
站位
表情
仪态
3. 口语技巧的三合一
声音情绪
掌握速度
停顿运用
4. 语言文字技巧
精简
条理
转换……
5. 应对交流技巧
回答问题的艺术
处理答疑的技巧
处理问题发问
第六单元：自我风格的认识与运用
1．风格的基本认识与运用
行为风格的基本介绍
行为特质的区别
风格测验，分数解说
各种风格的行为偏好分析
各种风格的沟通模式分析
如何对不同风格的人进行演讲－－抓住听众的心
第七单元：演讲实战练习
实际演练，每位学员自订讲题或由老师指定内容，每人8-10分钟，由讲师及学员讲评，上台顺序以抽签决定。
演讲表达技巧课程要求
1. 合作顾问公司准备摄像机，在学员演练时摄录后回放，供点评。
2. 视课程时间和参训人数，安排学员准备5-10分钟试讲PPT。
3. 课程前三天将受训企业准备演练之PPT资料收集3-5份给老师做了解。

培训师介绍：

  学经历：中国台湾辅仁大学 硕士美国人际风格 授证讲师历任总经理秘书、业务经理、执行副总、总经理等职担任企业咨询培训顾问20年服务企业428余家，授课时数达3.5万小时，受训学员10万人次。现职：香港益模集团*******董事长特别助理中国金融行业*******特约顾问深圳电信培训中心*******特聘顾问国内多家咨询培训公司*******签约顾问国内多家大型IT制造企业*******特聘讲师

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