课程背景:
企业的培训师队伍已经组建完毕,并接受了一些最基本的TTT训练,但是培训师的培训技能还不够娴熟,在教学方法上还不够灵活,差强人意表现在课堂的气氛、教学内容的通俗易懂、课程的实战上、教学内容的设计针对性等等方面。
本课程定位企业内训师进阶技能训练,通过七大领域原理:教育心理、管理、营销、表演、行为语言、逻辑、礼仪,和1个成长路径的知识原理运用,为企业培训师的成长提供强劲支持。
本课程定位企业内训师进阶技能训练,通过七大领域原理:教育心理、管理、营销、表演、行为语言、逻辑、礼仪,和1个成长路径的知识原理运用,为企业培训师的成长提供强劲支持。
内训师进阶TTT——Training core skills T71训练
课程背景:
企业的培训师队伍已经组建完毕,并接受了一些最基本的TTT训练,但是培训师的培训技能还不够娴熟,在教学方法上还不够灵活,差强人意表现在课堂的气氛、教学内容的通俗易懂、课程的实战上、教学内容的设计针对性等等方面。
本课程定位企业内训师进阶技能训练,通过七大领域原理:教育心理、管理、营销、表演、行为语言、逻辑、礼仪,和1个成长路径的知识原理运用,为企业培训师的成长提供强劲支持。
课程目标:
▲ 理解企业培训师的三大使命,获得企业培训师核心的教育理念;
▲ 掌握培训成长核心管道的方向性学习知识;
▲ 掌握培训教育心理学的基本原则、SEPOR模型,课程推进标准化;
▲ 掌握班级管理理论,获得通俗易懂、生动活泼的课堂教育技能;
▲ 初步建立培训引导的技术,通过对教育原理的学习全新的认知课程设计;
▲ 立足于授课技能训练,有效的示范、练习、辅导、反馈使学员发生行为转变;
▲ 立足于企业经营发展需求,树立正确的培训观念,帮助企业实现知识内化;
课程模型:
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:有一定授课经验的企业内训师,授课年限在1年以上
课程大纲:
第一讲:认知企业培训师的使命
一、学习准备——自我介绍
二、课程介绍——TTT进阶训练T71的课程架构
1. T71进阶TTT的课程来源;
2. 课程定位与问题汇总;
3. 企业管理者的需求;
4. 本课程的学习原则
5. T71进阶TTT对企业内训师的三大使命要求
第二讲:企业培训师的核心理念
一、企业培训师的核心理念
1. 关注参训学员的学习兴趣、学员的接受度、内容的实战性、效果固化
二、教学的核心原理
1. 为什么是一个字的核心
2. 教育心理学在教学运作中的位置
3. T71原则如何要求我们的教学设计
练习:请回顾以往的教学设计,我们如何通过T71改进
4. 问题教学在心理学中的定义
5. 问题背后的问题
6. 团队教学与辅导的差异型拓展
练习:生活中的物品在课程推进中的表现
7. 如何做到T71教学的原则:Do it right the first time, every time.
第三讲:课程设计与准备
一、课程复习
二、课程设计的流程
1. 需求调查
2. 确定目标
3. 设计内容
4. 设计教学方法
5. 编写培训教材
三、T71教学是如何影响到学习目标
四、课程结构T71
1. 开场与结尾在T71训练上的体现;
2. 万能转化器模式强化训练
第四讲:课程设计与准备(续)
五、课程结构——进阶版 见备注1
1. T71常用教学方法——MOLI
2. 选择教学方法练习
六、SOPOR模型
1. 什么是SOPOR模型;
2. 案例练习:一堂模拟课程
3. 为什么要R模型:激发学员参与的意义符合T71的什么原则
4. 固化模型与讲义、课件、学员手册、随堂教案
七、教学T71强化
1. 哑巴——训练肢体与语言的融合
2. 蝴蝶——训练氛围的营造
3. 爆发力——训练掌控与释放
4. 优美语言力——训练学员的声音
5. 疯狂LI——不能停顿的说明白与讲清楚
八、课程PPT的发酵
1. 发酵就是发生化学的变化,产生新的授课想法;
2. 扒开课程看设计
3. 剔除次要看结构
4. 分析方法看表现
5. 结束与开始很重要
练习:中级培训师的困惑;
第五讲:班级管理——T71的管控与众不同
一、课前练习:三分钟班级管理课程实操
二、班级学习氛围的营造
1. 讲师并不重要
2. 课堂的灵魂;
3. 音乐与氛围;
4. 行为语言学在班级管理中的运用
1) 行为一致
2) 效果统一
三、管理学——班级管理学在课堂教学上的体现
1. 谁是管理者
2. 谁是被管理者
3. 管理的内容是什么
4. 谁是你的中层
5. 教学的真谛如何被激发
四、处理课堂异常问题
1. 出错
2. 引导
3. 规避
4. 查找
五、个性化教学在营销学里的定位:逐一性
六、学员的创造力在课堂的每一个角落
1. 创造什么
2. 创造的焦点
练习:你真的不知道
第六讲:再谈讲师风格的建立与培养
一、强化练习:5分钟
课程展示点评
二、讲师风格的建立与培养
1. 课堂知识与技能回顾——核心方向与核心T71原则
2. 什么是讲师的风格;
3. 讲师风格与培训思维
练习:与众不同
三、成为一流培训师的路径
1. 简单
2. 卓越
(结束)
 
	        				 
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