创新经营及正向企业文化塑造其它上课时间：

企业高中层主管

培训受众:

企业高中层主管

课程收益:

掌握企业发展过程中的创新经营理念；

掌握企业文化构成及功能要点，了解名企企业文化建设实际案例；

企业文化建设步骤及正向企业文化塑造和实施；

非正式组织及反向企业文化；

课程大纲：

一.课程目标：

掌握企业发展过程中的创新经营理念；

掌握企业文化构成及功能要点，了解名企企业文化建设实际案例；

企业文化建设步骤及正向企业文化塑造和实施；

非正式组织及反向企业文化；


二.课程特色：

真正的实战顾问式培训，通过有限的时间，把企业需付数十万元才能得到的、职业经理人综合管理技

能、企业创新经营及企业文化塑造鞥核心点传授给学员。主讲老师为业内著名的企业管理和人力资源

管理专家、深圳民企纵横管理咨询公司首席咨询师赵国强先生，经过数十场大型培训，该课程以往的

效果评价为100%满意。

三.

课程大纲：

：


认识企业文化

企业文化的四个层次及构成要素

企业文化的核心功能及建设

企业文化案例分享

管理者对企业文化的误解

企业文化潜在积累及建设企业文化的难点

外企文化与民营企业文化差异点

企业文化与企业核心能力

企业文化与企业竞争力

企业文化及其类型诊断


企业精神与企业价值观

学习型企业与文化竞争力

企业文化与企业家现实境遇

企业家的角色转变及文化塑造

经营变革中的企业文化

企业核心竞争力与与文化形成

经营变革的目的及经营变革的背景

管理者价值观对企业文化的影响

经营变革中企业文化的功能特征

经营变革中失败要因分析

经营变革中企业文化的支撑功能

企业文化与实施实操作

企业文化对人力资源管理的影响

适应性文化的特征及其形成与发展

如何塑造并形成自有的企业文化

低绩效文化特征及产生过程

以人为本的文化是企业最大的资产

企业文化建立与人力资源管理诊断
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培训师介绍：

  赵国强先生：深圳民企纵横企业管理咨询公司总经理、首席咨询师，【中国民营企业管理模式】系列知识体系创始人，南开大学MBA,中国民营企业管理咨询与培训实战派专家，有超过20年的跨国集团公司、大型外企、民营企业及知名咨询公司高层管理从业经验，具有数百家企业培训及咨询经验，从业及咨询服务范畴横跨IT、设备制造、能源机械、服饰服装、烟草消费、房地产服务等多个领域，曾为数百家大型股份制企业、合资、民营企业从事管理咨询及培训工作，并得到了一致的好评。
基于个人专业优势及使命感，赵国强先生适时创办了中国第一家专门服务于中国民营企业的 深圳市民企纵横企业管理咨询公司，成为国内专注服务于民营企业的管理咨询与培训的实战派咨询与培训专家服务机构。并首创推出【中国民营企业管理模式】系列咨询模块及精品培训课程。该模式专注于《基于企业发展现状的战略设计体系》、《基于企业组织核心能力的组织管理体系》、《基于企业目标与绩效的人力资源管理体系》以及《基于企业职业化团队打造的执行力体系》等专业的企业管理领域。
赵国强 先生专长的管理咨询与培训服务模块有：
《集团管控》、《战略诊断及战略目标设计》、《组织机构设计与整合优化》、《组织职能设计》、《组织流程整合与再造》、《组织管理控制体系设计》、《人力资源政策与策略制订》、《人力资源规划》、《企业工作流程设计与优化》、《工作计划管理》、《人力资源基础管理平台建设》、《员工招聘与甄别体系设计》、《企业经营目标及绩效管理体系设计》、《组织职位价值评估》、《薪资与福利体系设计》、《员工激励与教育培训体系设计》、《职业化任职资格管理体系设计》、《企业文化建设》、《人力资源管理软件规划与设计》、《执行型职业团队打造》等。
赵国强 先生曾经服务的部分客户：
《TCL集团公司》、《芙蓉王卷烟厂》、《华帝股份公司》、《富士康科技集团》、《青岛神州房地产公司》、《成都欧度服饰公司》、《贵州黔东南建筑总公司》、《深圳赢合科技股份有限公司》、《山西立恒钢铁有限公司》、《西昌瑞康钛业有限公司》、《温州索玛服饰有限公司》、《香港优能科技有限公司》、《深圳佳创视讯》等企业。

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