OD组织发展管理师三期其它上课时间：

• 2021/6/4至2021/6/6 上海

BACKGROUND课程背景
组织发展（OrganizationDevelopment）在美国等西方国家已有50余年发展历史，并形成了庞大且成熟的知识和理论体系。但目前在我国，该领域近乎空白。
随着外部环境和业务的变化，企业的发展方向、战略业务、成长速度、规模都会改变，这自然也会引起组织的管理方式、人员配置的变化。只要组织是在变化、发展的，那么整个组织发展的问题都是需要考虑的，管理者必须不断地变革管理才能保证企业生存和发展。
而引领企业内部变革的正是OD！无论是成熟的大型企业，亦或是在快速发展中的成长型公司，对OD人才的需求都相当迫切。但据不完全统计，全中国400万人力资源从业者中，专攻OD的实战型专家却不足100人！
在OD人才供不应求的市场环境下，中国研究院联合中国管理科学研究院，强强联合，发布“组织发展管理师”认证培训，助力更多希望实现职业转型、职场晋升、替身自身能力、布局未来赛道，成为钱途&前途双赢家！

课程大纲

第一天AM（09：00-12：00）
一、组织发展的理念
1)OD的概念及发展历史
2)OD在企业的地位及价值
3)OD管理者的岗位胜任力
4)转型OD的第二曲线
2.流程
§OD项目的三步骤
1)评估与分析
2)决策与计划
3)实施与追踪
3.技术
§组织设计与诊断
1)什么是组织？
2)组织类型及特征
3)组织诊断和设计3大工具
?五星模型（国际权威组织设计工具）
?六个盒子（阿里巴巴）
?组织杨三角（腾讯）
第一天PM（13：30-16：30）
§OD个体，团队和组织的干预工具
?自我认知:DISC,MBTI,HBDI…
?冲突管理
?团队温度计
?鱼缸会议
?开放空间…
第二天AM(09:00-12:00)
4.技能
§组织变革管理与实践
1)科特变革八步骤
2)塞氏变革的5大原则和11步路线

第二天PM（13：30-16：30）
§组织文化建设五步法与实践
1)定义
2)教导
3)履行
4)评估
5)强化
§组织敬业度管理与实践
1)敬业度概念与模型
2)敬业度测评与提升
5.OD未来展望及认证考核说明

课程主讲

主讲老师：
陈海宁HarryChen-塞氏中国研究院全球认证导师、某跨国集团组织发展负责人、上海大学悉尼工商学院教学发展中心总监
刘红GraceLiu-塞氏中国研究院全球认证专家、前麦当劳中国汉堡大学学习发展总监
倪铮JennyNi-塞氏中国研究院全球认证导师、原陶氏化学大中华区人力资源总监
王文涛BonnieWang-塞氏中国研究院全球认证专家、前星巴克大中华区人力资源总监
张锦荣JinrongZhang-塞氏中国研究院全球认证导师、万宝盛华大中华副总裁
周燕JoyZhou-塞氏中国研究院全球认证导师、原路易威登集团（中国区）人力资源副总裁
*按姓氏首字母排序，排名不分先后