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激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导

  • 开课时间: 2018年7月19日 周四 2018年7月20日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 成都
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:吴鸿(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 51691
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激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导其它上课时间:

培训对象:

* 中高层管理者

培训内容:

激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导

学习和发现审视问题的新角度, 从而释放内在潜能


谁来参加?

* 中高层管理者

有何收获?

* 掌握教练定义的内涵和相关知识,探查自己及他人的大脑结构和心智模式(如何

思考和行为)了解支持自己及他人

* 管理者有能力帮助被教练者克服内心的障碍,学习和发现审视问题的新角度,从而

释放内在潜能,令被教练者从优秀走向卓越。

课程时长

2天(14小时)

先决条件?

*需要带领下属激发潜能,从优秀走向卓越的中高层管理者


为何参加?

本课程除了讨论、讲解,录像观摩、案例分析外,还融入了教练技术练习,在体验中学习

如何将教练的技术用于辅导下属,激发员工的内在潜能


课程大纲


第一模块: 教练的本质与意义

* 知识型社会的特点以及对领导者的挑戓

* 为什么现阶段需要教练型领导人

* 教练技术的科学机理——打破人脑的限制

* 我的最佳领导力愿景

第二模块:教练的心智模式

* 我们的人生是我们的思维造就的

* 教练型领导人需要具备的思维模式

(未来导向/拓展思维/积极思维)

* 通过我们的行为来塑造正面的团队思维

第三模块:双向互动的教练沟通技术

* 建立信任关系

* 聆听

* 直接提问

* 反馈

第四模块:成果导向的教练流程-GROW模型

* GRROW模型

第五模块:教练在企业中的实践

* 教练实施的时机

* 运用教练技术进行绩效分析和发展面谈

* 承担新任务戒接受更大的责任

* 处理员工关系

* 面对变化和面对挑戓

* 打造团队文化

相关课程

* 《教练型领导——发掘自我和他人的内在力量》


讲师简介

吴 女士

* 背景经历

* 人力资源心理学硕士

* 曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理,在担任销售培训经理期间,

曾和团队一起为销售队伍打造训练体系,致力于将培训课程与人员的能力发展相结合

* 曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练

* MBTI性格分析的认证讲师

* 国际教练协会ICF认证PCC级别教练


*  擅长领域

* 教练技术在企业管理中的应用类课程


*  服务客户

中国电信、中国移动、宜家家私、联想集团、捷豹陆虎、海南航空SGS通标、中航集团、最佳西方酒店、

碧桂园集团、时代地产、金地集团、合景泰富集团、美的集团、利盟集团、中石油、中石化、BP石油、

诺基亚、爱立信、日立电梯、施耐德、广州本田、招商银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、

深圳发展银行、信诚保险等


学员反馈

吴老师的课程帮助我切实提 高了教练式工作的理论,也 进一步提高了我的工作能力。

                                                                                              ——卫先生(某国内大型 电器 公司)

吴老师很有亲和力,课程中 关于语调语术的讲解很好, 在实际工作中很实用。

                                                                                         ——朱女士(某国内知名 生物科技公司)

课程的目标很明确,老师善 于生动地将他的专业知识和 实戓经验分享给我们,受益良多。

                                                                                              ——张先生(某国内大型 网络公司)

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