管理学基本知识培训 其它上课时间：

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培训受众:

经理

课程收益:

管理学基本知识培训

课程大纲:

管理学基本知识培训
张锡民 教授
（张教授电话，）
第一章 管理导论
第二章 管理科学的发展进程
一 管理的定义
二 管理的基本特性
三 管理的科学性与艺术性
四 学习管理的作用
第二章 管理学科的发展进程
一 学科前时代
二 泰勒与科学管理的兴起
三 法约尔与一般管理原理
四 韦伯的正式组织理论
五 霍桑实验
六 管理科学的兴起
七 管理流派介绍
第三章 管理的计划职能
一 计划的重要性
二 企业内外部环境的分析
三 企业目标的提出
四 决策
五 政策的制定
六 计划的种类
七 几种计划方法
第四章 管理的组织职能
一 组织的作用
二 组织的基本原则
三 组织的基本形式
四 分部制
五 用人
第五章 管理的控制职能
一 控制的定义及重要性
二 控制过程
三 控制方式
四 控制方法
第六章 管理的领导职能
一 领导的作用
二 权力的分类
三 领导原则与艺术
四 领导的素质
五 领导的产生方式
六 几种领导理论
七 如何当好下属
第七章 管理的激励职能
一 人的行为动机
二 X.Y理论
三 需求层次理论
四 双因素理论
第八章 团队建设
一 人际关系
二 沟通
三 团队建设
第九章 创新
一 创新的定义
二 创新的必要性
三 创新的困难
四 创新的条件
五 创新的方法
第十章 国外管理的最新动态
一 企业重构
二 全球经营
三 战略管理
四 人本管理
五 企业的社会责任