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培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作，一段时期掌握一定岗位技能，面对多变的职场环境，面对复杂的人际关系，时常会感到不知所措。究竟，大家应该怎样与老板、同事及下属相处，这里怎样提升相应的领导力呢 本培训课程就可以告诉你。
霍乾讲师职场培训16年来，接触了不同行业不同岗位、不同职级的众多职场员工，与他们充分沟通，了解到他们职场中最大的迷茫，即不知如何处理复杂的人际关系，从而导致了他们频繁更换工作（闪离），浪费了大好青春，最终落得一事无成。
鉴于此，霍乾讲师将培训方向定位于中层管理者“职场人际相处”课题，以哲学矛盾观点视角总结，开发出了“中层管理者职场人际相处领导力提升”课程，并将观点主动用回工作实践中，霍乾讲师从一名基层从业人员逐步成为了省级行业协会组织中层领导。相信透过本培训课程的学习，通过与霍乾讲师零距离接触，便可知晓、领会与应用职场人际相处之领导技能，在成长的道路上可少走一些弯儿路，在职场人际相处时就会轻松自如，游刃有余，早日取得成功，取得最大的成功！ 一、课程介绍 课程题目：
《中层管理者职场人际相处领导力提升课程》
— 哲学矛盾对立统一的视角 课程对象：
公司各部门中层管理者，欲积极改变现状者，渴望拥有和谐职场人际关系者，早日取得更大成功的中层管理者。尤其是人力资源部、办公室部门更适合。
步入社会工作，一段时期掌握一定岗位技能，大家面对多变的职场环境，面对复杂的人际关系，时常感到不知所措。究竟，大家应怎样与老板、同事及下属相处呢，这里有怎样的相处技能呢 本课程就告诉你——中层管理者职场人际相处领导力提升。
课程收益：
（一）了解公司的本质
（二）找到自己的定位
（三）挖掘自身的潜力
（四）了解职场的规则
（五）探讨上司的类型
（六）发现老板的秘密
（七）树立正确的观念
（八）开创三赢的局面（公司、老板、中层）。
课程特色：
（一）主题明确、标题新颖、哲学视角
（二）大量案例真实、鲜活、实用
（三）澄清学员职场思维方式、建立人际相处正确观念
（四）针对性强、兴趣十足、豁然开朗、观点落地。
课程大纲：
：
课程以职场职场对公司、对上、对中、对下与老板、同事及下属的人际相处展开，配以45个真实的职场案例分析。通过课程学习，学员将按以下四模块系统掌握职场和谐人际相处的技能。 第一天上午： 模块一 公司篇 一、公司本质、公司文化、公司制度。第三方角度看公司本质、文化及制度 （一）我与公司之间到底是什么关系
1.老板才是公司的主人
2.员工是实现老板目标的手段
3.员工老板一段时期共存
4.劳方资方一段时期共存
（二）公司文化有存在的必要吗，与我有关系吗
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