全面设备管理(TPM)高层管理课程其它上课时间：

●制造及相关行业企业董事长、总裁、总经理以及事业部总经理等核心高层管理者

方法论、案例深入研习与到世界级TPM优秀实施企业现场观摩有机结合，助您
●领会TPM精髓，借鉴国内外优秀制造企业的最佳实践，全面提升企业制造整合能力及运营绩效！
●系统掌握TPM从战略、执行直至切实落地的系统思路和方法！
●提升战略眼光及领导力，建立活跃团队，构建高效组织！
●收获各制造企业核心管理人员之间终身学习与无界沟通的平台！日期时段活动
1月16日
8:30-11:30战略：TPM帮助企业打造面向未来的战略地图
结合实践案例，讲解TPM知识及其助力企业战略的着力点，启发学员思考TPM与自身企业管理实践的结合，讲解如何构建面向未来的TPM战略

11:30-13:00午餐

13:00-16:30标杆：到顶尖企业“带作业”现场观摩及讲解
观摩学习世界顶尖企业的优秀TPM实践，由专业顾问全程陪同和讲解

1月17日8:30-11:30执行：如何构建科学的TPM体系并高效执行
研习TPM体系构建和执行案例，启发学员思考体系构建和执行如何彼此配合，影响执行效率的难点在哪里。分享解决难点问题的经验和方法。

11:30-13:00午餐

13:00-15:00执行：如何构建科学的TPM体系并高效执行
研习TPM体系构建和执行案例，启发学员思考体系构建和执行如何彼此配合，影响执行效率的难点在哪里。分享解决难点问题的经验和方法。

15:00-17:00巩固：信息化技术如何支持TPM战略落地
分享信息化技术与TPM结合的经验和案例，启发学员思考信息化技术应该如何与TPM战略更好地配合以帮助TPM战略落地