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NLP教练研习班-初阶

  • 开课时间: 2022年3月4日 周五 2022年3月6日 周日 查看最新上课时间
  • 开课城市: 广州
  • 培训时长:3天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:陈老师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 65558
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NLP教练研习班-初阶其它上课时间:

培训对象:

企业家、职业精英、教育工作者、心理咨询师、为人父母者、任何想要工作或生活变得更美好的人

培训内容:


课程收益
1.将NLP专业教练应用于管理,管理工作会变得轻松、有趣而有效,让你从又忙又累的工作中解脱出来;
2.你会发觉更多人愿意向你靠近,你的影响力大增,因为你不知不觉开始学会一套如何让身边人进步的方法;
3.你会掌握行动的奥秘,知道如何去推动自己和他人;
4.你会掌握思考的奥秘,知道如何思考及如何引导别人思考;
5.在课程中掌握的对话技巧能有效提升你的沟通、谈判、说服能力,使你拥有圆融的人际关系;
6.如果你是孩子的父母,参加这个课程会让你的孩子一生感激你,因为你将会学习到如何成为一个滋养型的父母。

课程大纲


课程大纲
一、教练式学习模式的建立(练习体验)
1、亲和力
2、觉察力
3、倾听力
4、支持力
二、教练式赋能型管理与其它管理风格的差异
1、辅导式管理
2、监控式管理
3、顾问式管理
4、教练式管理
三、神秘学习伙伴的组建
1、神秘天使与宝贝
2、学习小组的组建
四、目标与意愿的关系(如何从理性的数字目标到感官系统的意愿目标)
1、目标之PESMART原则
2、何为意愿,练习如何设定意愿
五、教练信念之假设前提
1、病毒性思维模式与创造性信念的区别
2、学习12大假设信念
六、教练式团队文化的提炼与落地
1、理论
2、以现场小组练习提炼
七、教练八大能力概述
1、亲和能力---深层次亲和的能力与外在亲和能力的创造与匹配
2、场域能力---组织隐形动力或阻力的六大原则
3、深层次聆听---如何听到深层次的动机及信念价值观
4、强有力问题---丢开建议,创造员工动能
5、区分能力---分辨事情原委,让事情回到清晰和有序
6、回应能力---清晰回馈当事人的状态及模式
7、检视能力---教练过程中用以澄清检查核对当事人话语行为及状态
8、迁善能力---君子见善必迁,做为教练自我修养和成长的必备能力
八、亲和能力的练习
1、理论讲解
2、练习体验
3、身心一致的高效沟通方式
九、深层次聆听的四大练习
1、聆听三大层次归纳
2、四大练习体验
十、精准提问之上堆下切,揭开语言深层架构的奥秘
1、上归类
2、下归类
3、横归类
十一、事实,假设,猜测的区分和应用

课程主讲


陈老师
◆国家级心理咨询师;
◆ACI美国心理协会注册国际心理咨询师;
◆清华大学总裁班讲师;
◆ACMC国际认证团队教练;
◆美国NLP学院国际认证授权导师;
◆MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练;
◆萨提亚国际认证治疗师;
◆国际认证完形心理治疗师;
◆国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师;
专注于实用心理学、教练技术等专业领域。致力于帮助企业建立良性沟通机制;同时,精通家庭关系、个人身心成长,有着大量教练个案及心理咨询经验。十几年匠心精神,不间断地研究人性和组织相关规律。对“人”的行为及行为背后的动机觉察敏锐,往往能透过问题看本质,化繁为简,一针见血。教学风格生动有趣、节奏紧凑,实用落地。

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