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金牌企业培训师实战认证

  • 开课时间: 2021年6月3日 周四 2021年6月5日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 张家口
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 人力资源
  • 主讲老师:资深讲师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 61767
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金牌企业培训师实战认证其它上课时间:

培训对象:

培训内容:


各有关企事业单位:
企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后,台风和演绎技巧有了基本的理解,但往往出现一个比较大的通病,开发不出好课程,开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程,问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时,很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程,导致在课程演绎技巧上没有突破,在教学手段上方法过于单一、方法创新性不足。 课程大纲
培训内容
第一讲:精心准备——找准培训课程开发好措施   
第一天上午
1. 内部讲师自我角色认知
2.内部讲师的传帮带作用
人力资源.内部讲师的职业发展前景
4.与战略不搭界的培训无效果
5.课程开发立身越高价值越大
1)能力驱动
2)问题驱动
人力资源)战略驱动
第二讲:精准布局——找对培训课程开发好方法
案例:常见业务部门培训诉求
1.绩效解决魔方快速破除培训需求难题
2.有效识别培训需求中的虚与实
人力资源.5W原则让课程开发更聚焦
4.课程需求分析四大方法
5.好课程的附加标准
1)对企业有价值
2)对学员有价值
人力资源)价值如何显现
6.课程开发目标的设计与编写
1)格式要求(ABCD法)
2)内容要求(ASK)
人力资源)注意事项(目标与目的的区别)
第三讲:精雕细琢——培训课程开发技巧大放送   
第一天下午
1.素材收集三法宝
2.经验萃取高效输出
案例:TCL“鹰之系列”培训计划是如何口口相传的呢?
人力资源内训师选题的四个标准
4.培训课程开发三大核心
5.课程大纲四步成型设计
演练:15分钟形成初级课程大纲
第四讲:精彩演绎——教学方法落地与运用 
    
第二天上午
一、演练与案例演绎设计
1.头脑风暴法种类
2.游戏化学习的兴起
1)目标激励(通关)
2)物质激励(积分)
人力资源)消极激励(绩效)
4)训后激励(跟进)
人力资源.案例演绎的2个基本法则
4.案例演绎的人力资源45套路
小组演练:我做过的最**的一件事
二、PPT美化——使你的观点有力量!
1.PPT设计三大原则
2.PPT内容元素
人力资源.PPT设计实用技巧
三、快速提升讲师台风与气场
1.五行训练法让讲师快速成长
1)站姿
2)走动
人力资源)表情
4)互动
5)手势
2.多样化授课方式让课堂更精彩
人力资源.微行动学习让专业讲师风采更持久
现场演练:五分钟见证讲师台风逆袭
第五讲:完美收官——标准化课程包设计与制作  
 
第二天下午
1.课程大纲
2.讲师手册
人力资源.学员手册
4.案例素材包
5.试题库
课后作业:编写完整版的课程包
第六讲:完美试讲——在实战模拟中完善课程和演绎
1.试讲的必要性
2.如何组织试讲
1)个人试讲
2)内部试讲
人力资源)外部巡讲
4)课程验收
人力资源.柯式评估让培训成效更显著
实战演练:谁是金牌讲师PK赛
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