金字塔原理：让你的思路更有逻辑其它上课时间：

入职新人或新晋管理人员

课程简介：

面对一个问题，你和你敬佩的老板或上司或同事的思路一样吗？处理方式一样吗？关注的点一样吗？表达方式一样吗？为什么你和ta如此不同，究竟是什么导致了这些不同？其实，职场上每个人的思路不同、业绩不同、职位不同、待遇不同，归根到底是思维方式的不同，在纷繁复杂的表象背后，是思维方式在创造价值。

与其他思维方式相比，金字塔原理最符合现代企业和职场的需求，因为它目标导向、重点突出、逻辑清晰、层次分明，不仅可以帮助人们解决自己的思维混乱、目标不清、缺少思路、执行力弱等顽疾，还可以在管理布局、沟通技巧、目标分解等方面发挥特有的实战意义。

拥有逻辑思维方式绝不是简单的照搬、模仿，也很难通过读几本书就了然于胸，你需要从头开始：逻辑思维是什么？逻辑思维在哪里？逻辑思维是如何帮你解决问题的？当然，最根本的问题还是：你需要吗？

培训目标：

认同思维方式也是生产力、思维创造价值

推崇解决问题的思路，增强解决问题的能力

树立目标感，目标导向

提高员工的日常执行力

学会职场中的沟通技巧和方法

培训对象：

入职新人或新晋管理人员

授课方式：

互动式讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、游戏、测评

课程大纲：

导入：

为什么下水道的盖子总是圆的？

你会提拔谁？

金字塔的地位和特征

分组、选组长、计分规则、奖品公布

第一部分：逻辑思维始于图形语言

（一）思维传递的介质

游戏互动：致青春

思维传递介质 ：语言（声音）、文字、动作、艺术、图形

（二）图形的优势

什么是图形

图形优势（简介明了、高效、可复制、不受语言和文化限制）

游戏互动：破译密码（图形是全球通用的大脑语言）

图形与思维方式的关系：肉身与灵魂、外在与内在、炊具与饺子

（三）练习：

哪些是图形语言（判断题）

自我测试：用图形语言描述以下情境或问题（联系客户实际情况，给出一些学员熟悉的情景或问题）

第二部分  金字塔三元素

（一）多样的思维方式

（二）金字塔三元素

垂直思维

什么是垂直思维：概念、图形、比喻

举例说明：产销环节；低工资引起的问题链；说服过程

拓展演绎：5WHY分析法、“SO WHAT”的妙用

互动环节：产假增加到五年，会怎样？/请用垂直思维图形，解析如果你完成了……，你的生活未来会怎样/如果你的团队完成了……，你所在的企业未来会怎样？

平行思维

什么是平行思维：概念、图形、比喻

举例说明：半杯水、太空笔的故事

头脑风暴：砖有什么用途（以小组为单位，并呈现答案，答案保留待用）

拓展演绎：头脑风暴，你用对了吗？归类是一种能力

六顶思考帽，练习（一个前台妹纸的故事）

逆向思维

什么是逆向思维：概念、图形、比喻

举例说明：司马光砸缸；琴纳与天花；销售管理

互动环节：沟通的效果取决于谁？

拓展演绎：怎样沟通更有说服力？联系开场的指路视频

总结：

三种思维方式的功能特点

解析 “为什么下水道的盖子总是圆的”（思维不同，体现出能力、价值和潜力不同）本培训使用的是哪种方式？

三种方式各有所长，具体情况具体分析

阶段练习：姑娘怎么办？

第三部分：金字塔原理

（一）金字塔原理的图形：金字塔形、大括号型、文件夹

（二）金字塔原理是什么

首层：金字塔塔尖-一个中心论点-最关键

连接：论述和分析的方向-很关键

纵向：（父子关系）逻辑递进

横向：（兄弟关系）归类分组

隐藏的金字塔三元素在哪里

试一试：哪些是金字塔，哪些不是，讲解原因

（三）如何搭建金字塔

一个明确：是什么/要什么

一个疑问：是什么/为什么/怎么样/有哪些可能

四个原则：并列原则、MECE原则、顺序原则、小于5原则

练习：请搭建一个金字塔结构来介绍上海

第四部分：金字塔原理的功效

（一）面对问题有思路

导入：单身的结婚狂该怎么做？

单一思路

系统思路

解决问题的模型一：起点型

发现问题→分析问题→解决问题

常见陷阱

解决问题的模型二：终点型

目标→方向→选择→执行

1、结果导向：目标层与逻辑错层；团队共识的意义；举例说明（唐僧师徒四人谁最成功）

2、战略方向：执行层与逻辑错层、让不可能变成可能、战略意义、职场人的价值、举例说明（你能把梳子卖给和尚吗？）

3、如何选择：WIN原则、投入产出比、执行中抉择，举例说明（杂志社里谁做错了？）

4、关注执行：不忽视日常小事，同心圆法则，练习（画出你的工作金字塔，梳理出和你职责目标相关的所有小事）

综合练习：假设你刚被晋升为部门经理，请梳理出这个角色转变而带来的工作思路的不同。

（二）职场表达更有效

表达前-明确需求 了解受众：角色不同、环境不同、关系不同

职场表达金字塔：举例（会议如何安排）、先有思路再表达、职场表达原则和模板、练习（假设你的小组被安排在情人节当天在某城市卖红玫瑰花，开始之前你的上司想听取你们的工作汇报，请思考后演示你会如何汇报）

用金字塔做PPT：思路比美观更重要

（三）金字塔不是万能的

（四）如何拥有金字塔

讲师简介：李老师

行业经验：

世界500强企业内部培训师

上市公司高级主管及内训经理

教育背景：

国家二级心理咨询师

中级经济师

复旦大学双学位

工作经历：

PROMADONNA

2003-2007 （上海）奢侈品牌宝诗龙项目经理

2007-2008 （苏州）苏州科技文化艺术中心项目经理

2008-2012 内训经理 上海良信电器股份有限公司

2013-2015 全职培训师 某著名培训机构

个人风格：

逻辑思路清晰、理性而不失幽默；

善于结合企业实际工作开展培训，尤其擅长在培训中融入行动式学习与体验式学习；

能灵活调整培训方式，从容应对多元文化情境；

擅长课程：

逻辑思维方式与有效沟通

主要服务客户：

制造业： 国际纸业、通力电梯、阿特拉斯、通快、，马夸特、福维克、德力西

汽车相关行业： 奇瑞汽车、海斯坦普、法维莱、威伯科、海拉集团

快速消费品、零售： 百事可乐、费列罗、欧尚、申美饮料

制药、化工、农业： 朗盛集团、赛科石油、卡博特、邦吉集团

咨询服务： 长江商学院、智联招聘

交通、物流： 中海集团、中远化工物流、中远物流配送、天地华宇

房地产： 世贸集团、景瑞地产、阳光城集团

服装： 汤米费格（Tommy Hilfiger）、马克华菲

其他： 伊藤忠商事、三井集团

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。