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盈利能力提升与成本削减技巧

  • 开课时间: 2014年9月17日 周三 2014年9月18日 周四 查看最新上课时间
  • 开课城市: 北京
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 财务管理
  • 主讲老师:王景江(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 672
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盈利能力提升与成本削减技巧其它上课时间:

培训对象:

培训内容:

【课程收益】
    1、了解企业盈利危机产生的原因;
    2、学会分析和诊断企业盈利问题的方法;
    3、探索突破业务收入增长瓶颈的方式;
    4、掌握赢利模式创新的方法和技巧;
    5、掌握提高资产使用效率的方法和技巧;
    6、掌握成本预算编制和成本分析方法;
    7、掌握主要成本控制方法的应用;
    8、掌握主要成本削减方法和技巧;
【课程内容】
  • 许林芳
  • 屠建清
  • 李金城
  • 郑偕
  • 徐周
  • 潘俊
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    1. 企业面临盈利危机和应对
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    3. 量本利与经营风险分析
    4. “五率”分析及自我诊断
    5. 微利或亏损的根本原因
       企业盈利能力分析实例
    二、如何突破收入增长瓶颈
    1. 业务收入增长基础的定位
    2. 业务收入增长结构的优化
    3. 收入与价值增长的匹配性
    4. 业务收入增长方式的选择
    5. 聚焦核心业务与扩散增长
       业务收入增长成功案例分析
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    2. 利润乘数赢利模式特点和合适
    3. 解决方案赢利模式特点和合适
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