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互联网+:商业模式与企业盈利能力提升

  • 开课时间: 2018年7月23日 周二 2018年7月24日 周三 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 战略管理
  • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 50059
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培训对象:

董事长,总经理企业其他高管

培训内容:

课程收益:

基于移动互联时代的盈利体系的重塑和创新
商业模式与企业盈利能力提升:在互联网环境下,企业需要的不仅仅是管理提升,是商业模式的变革。安越《互联网+:商业模式与企业盈利能力提升》课程,帮助企业探究发展本质,寻找移动互联时代的商业模式和盈利体系,试图揭示企业终极目标,它将还纷繁复杂的经济现象以一个本质,并为您提供可以解决当下难题的路径和方法。

课程大纲:

第一模块:移动互联时代的商业模式是什么
工业化时代的商业模式还能继续存在吗
工业化时代的商业模式特点
移动互联带来的挑战
移动互联的时代在颠覆什么
信息流通速度快,传播广
大数据的分析使得企业精准预测成为可能
企业组织去中心化和平台化
快速响应,迭代创新
用户和员工作为个体的能力不断增强
从以企业和产品为中心转为以用户和员工为中心
现在的竞争是商业模式之间的竞争
通过商业模式的转变和管理会计的应用实现企业的终极目标
第二模块:通过商业模式打造企业盈利系统
第三模块:通过商业模式全面改善现金流
第四模块:商业模式和盈利系统重塑的基础——人人都是经营者
第一模块:全面系统的认识财务
全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫
企业的“底子”:资产负债表
钱是谁的
钱从哪里来 到哪里去
财务结构是否合理 有何风险
企业的“面子”:利润表
企业赚钱了吗
利润是如何形成的
影响利润的因素有哪些
企业的“日子”:现金流量表
企业的钱是怎么花的
现金流中隐藏着什么风险
公司各项经营活动如何在报表上反映
情景模拟:
大家试试做会计
第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道
第三模块:预算管理——精准达标器
第四模块:成本管理——控制利润的黑洞

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