《企业领导人综合素养提升训练》其它上课时间:
培训对象:
所有对此课程感兴趣的对象
培训内容:
培训受众:
股东层、总裁、总经理、总监、经理(中高层) 课程收益:
1 从系统的角度认识管理者带团队的作用
2 全面打通企业各部门带团队的关键思维
3 掌握领导人育人,用人的关键战术
4 避免人力资源陷阱,提高企业各级领导人对部门下属的管理效率 课程大纲:
第一单元 企业胜任力素养揭秘
1. 基层胜任力
2. 中层胜任力
3. 高层胜任力
第二单元 管理者如何雕刻自己个性
1.优秀个人的完善
2.优秀团队个性的完善
第三单元 管理者如何突破育人的四大拐点
1.公司里充斥着抱怨,整个团队身处完不成任务的消极之中
2.到底要通过什么方式来增加团队的凝聚力
3.总是感觉管理提升有瓶颈,找不到原因
4.如何让整个团队变得一天比一天强大
第四单元 管理者如何用人六大方法
第五单元 管理者如何建立有效奖惩机制
1.如何达到高效率奖励
2.如何达到高效率处罚