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突破性领导力训练营——“觉醒”

  • 开课时间: 2015年3月13日 周五 2015年3月15日 周日 查看最新上课时间
  • 开课城市: 佛山
  • 培训时长:3天
  •  
  • 课程类别: 领导力
  • 主讲老师:Teng.C(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 23655
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突破性领导力训练营——“觉醒”其它上课时间:

培训对象:

企业主、董事长、总裁、总经理、副总经理,以及有强烈意愿追求成功的人士

培训内容:

参训时间: 2015年03月13-15日佛山     2015年04月10-12日佛山

(两天三夜,全程封闭式训练)

参训对象:企业主、董事长、总裁、总经理、副总经理,以及有强烈意愿追求成功的人士

收费标准:RMB 6800元/人(包括课程的学习费用、学习教材等,不含食宿与交通费用)



这是一个您从来没有体验过的旅程,这是一次您将毕生难忘的探索。两天三夜,是关于领导力、信念的训练,也是关于素质、心态的训练,更是一个震撼心灵、帮助您开发“自己”所有能力之源的训练。当您收到这份资料,请您相信这是一次爱的传播。请您为自己安排三分钟的宁静,好好反思一下您的企业,您的团队,还有您的人生……



您的企业:

是不是企业越做越累,压力越来越大,企业的发展愿景与经营动力越来越模糊

有没有觉得为企业、为团队的付出越来越多,但团队似乎感受不到,依旧缺乏凝聚力

是不是看不清企业的强项与弱项,更不懂得如何扬长避短,发挥优势



您的团队:

是不是经常解决问题治标不治本,同样的问题重复发生,并且充满了各种借口、理由

是否总是被动等待工作安排,做一天和尚敲一天钟

人越来越多,但为什么做事情的效率却越来越低

部门之间遇到问题是不是经常互相推卸,不敢承担责任



您自己:

是不是很久没有释放过内心的激情了 经常有一种莫名的孤独与恐惧

有没有经常在做决策的时候犹豫不定 是不是期望自己有更强的领导力

是不是一直想改变自己,却又告诉自己“江山易改本性难移”呢

是不是过去有一些遗憾与内疚,一直缠绕着您,让您内疚、后悔、痛苦呢  

是不是一直想要有更好的人际关系 更幸福的家庭生活



训练特色                                                                                  

一次全情投入的体验:

在这里,不再是硬性地、传统地教授知识或技巧,而是让您全情投入,从自我参与到自我提升最后达到自我帮助和成长。这种提升后的体验,不会随着时间的推移而消失,强烈的震撼会使您得到更深刻的感受。



一种先进的管理技术:

企业教练技术起源于欧美,被誉为本世纪最具革命性效能的管理理念与技术,是众多世界500强企业的培训首选。IBM、GE、美孚石油、宝洁、爱立信、波音公司和麦当劳等企业都已经在全面推行教练文化。



一个智慧转化的过程:

80%的培训,只能帮助您停留在知道,而不是运用,只能让您收获知识,而不是智慧。在这里,我们更注重的是帮助您如何运用,如何行动,如何让理论变成现实,如何通过领悟与体验,完成从知识到智慧的转化。



一面震撼心灵的镜子:

所谓“知己知彼,百战百胜”。在这里,有一面镜子,帮助您卸下厚重的面具,除去多年的伪装,真正发现自己、感受自己,清楚看到自己的强项和弱项,及时调整心态,清晰目标,从而以最佳的状态面对人生。

训练纲要                                                                              

第一部分:“承诺”主题

感受自己人生中的“承诺”经历,体验因为不守承诺,给企业、团队、自己和家人带来的影响。

第二部分:“信任”主题

学会沟通,学会如何运用“信任”,处理好你的人际关系,提升个人魅力。

第三部分:“聆听”主题

发现企业规章制度不容易贯彻、员工执行力差、团队缺乏士气等问题的关键原因与破解方法。

第四部分:“选择”主题

学会如何从被动消极的心态中释放自己,改变自己,从而为自己的人生、为企业负责任。

第五部分:“责任”主题

发现生活与工作中,自己思考模式中的盲点,学会不再用看似合理的借口来逃避自己的责任。

第六部分:“活在当下”主题

体验和感受怎样去解决现实中的矛盾问题,来解决面对生活、事业上的压力,掌握生活的平衡。

第七部分:“共赢”主题

发现自己有意无意中设置的人际关系屏障,领悟如何从共赢的思考立场出发,创造更多机会。

第八部分:“欣赏与创造”主题

学会如何运用与生俱来的领导力,去欣赏、创造一个成功的人际关系、团队,以及成功的人生。 



参训收益                                                                                

理清个人目标,企业目标,构建企业愿景,学会创建“学习型组织”,掌握现代管理新理念

学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队

突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力

提升有效沟通能力,明白如何与他人建立深入且优质的人际关系

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