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品牌战略定位

  • 开课时间: 2022年7月23日 周六 2022年7月24日 周日 查看最新上课时间
  • 开课城市: 广州
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 销售管理
  • 主讲老师:蒋老师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 65684
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培训对象:

培训内容:


课程简介
成功的品牌定位可以充分体现品牌的独特个性、差异化优势,这正是品牌的核心价值所在。课程将带你用品牌定位在顾客的心智阶梯中占据最有利的位置。

课程大纲


一、什么是战略定位?
(一)战略定位认知第一坑
(二)战略定位本质是什么?
(三)战略定位决定企业命运
(四)战略定准,业绩倍增
(五)战略统一,上下同心
(六)定位是制定战略的最好工具
(七)你做的是战略还是战术?
(八)定位运用的三个层面
二、哪些企业适合导入定位?
(一)启动新项目
(二)B2B&B2C遇到增长瓶颈
(三)中小企业竞争剧烈
(四)转型/外贸转内销
(五)
三、如何做战略定位?
(一)中国企业经营的流程
(二)企业经营管理模型
(三)五维战略定位分析模型
四、品牌战略定位4大法则
(一)以品牌为中心
(二)以心智为基础
(三)以竞争为导向
(四)用品类去思考,用品牌来表达
(五)、品牌战略定位,如何提升业绩
作业练习
(一)心智定位练习
(二)作业点评
五、精准定位9大方法
(一)特征定位法
(二)关联定位法
(三)抢先定位法
(四)品类细分定位法
(五)对立定位法
(六)领导者定位法
(七)二元定位法
(八)年轻化定位法
(九)热销定位法

六、定位表达———定位广告语
(一)品牌名:一个好的名字,品牌就成功了一半
(二)广告语常见错误
(三)好定位广告语的标准
(四)定位广告的提炼3个绝招,1个公式
(五)检测定位广告语的3个方法
七、定位落地——4P运营配称
(一)品牌战略定位是运营配称的最高纲领
(二)运营聚焦
(三)认知聚集
八、定位如何被认可———信任状
(一)信任规律
(二)两种信任状
(三)3步走建立信任状
现场演练:
1、品牌战略定位现场作业
2、小组优秀案例路演
3、小组打分评比
4、导师点评
5、导师现场策划
6、优胜小组颁奖

课程主讲


蒋老师
?中央美术学院传播学讲师;
?清华大学EMBA特邀专家;
?华南理工大学品牌导师;
?中国十大营销策划专家;
?中国十大策划机构—中智华纬CEO;
?华夏国学会副会长中国十大策划专家。
蒋老师用以小博大、四两拨千斤的方法,17年内快速帮100家中国企业实现品牌梦想,营业额超1000亿。其中,成就了20家主板上市公司,孵化出了众多耳熟能详的品牌:香飘飘、拉芳、佰草集、七匹狼,慕思,曼科开关,流行美等。

备注


课程费用:4000元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。

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