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新形势下企业高效面试与招聘技巧

  • 开课时间: 2021年11月10日 周三 2021年11月11日 周四 查看最新上课时间
  • 开课城市: 深圳
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 人力资源
  • 主讲老师:资深讲师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 62196
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新形势下企业高效面试与招聘技巧其它上课时间:

培训对象:

人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。

培训内容:


各有关企事业单位:
今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工?
互联网时代,有效招聘的技能与工具的熟练使用,是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入职等简易流程环节,如何在“关键点”上下功夫,以保证面试中的命中率?如何使招聘流程规范化、专业化、标准化?
如何对应聘者进行更深入的判断从而巩固入职后的留职率?HR如何在招聘与面试中炼就一双火眼金睛?如何看人不走眼?如何通过“纸上谈兵”把简历中未勾画出的人物形象变得丰满、充实,并对那些不清楚的问题和未反映出来的信息做进一步地调查?
相信本课程一定会带给你不一样的面试技巧和方法——如何看人不走眼,如何掌握专业的面试提问与观察技巧,通过望闻问切,选出你想要的人。

课程大纲


第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备
一、形象准备
1、穿着2、装备
二、心态准备
1、积极2、目标3、重视
三、资料准备
1、简历2、申请表3、评价表4、记录本5、岗位说明书
四、规则准备
1、提问规则2、判断规则3、面试目标
五、现场准备
1、面试场地选择2、面试场地布置3、面试官座次安排
第二部分“科学配置”——如何根据岗位确定“人才需求”?
1、课堂思考:企业需要什么样的人才到底取决于什么?
2、确定岗位人才需求的“基本模型”工具。
3、如何确定人才需求“硬性”与“软性”条件?
第三部分“火眼金睛”——如何识别“虚假简历”?
1、“虚假简历”的八大特征
2、如何区别“润色”与“虚假”?
3、如何处理“虚假简历”?

第四部分“伶牙俐齿”——行为面试中的“语言沟通艺术”
一、从非语言细节“识人”
1、坐姿;2、眼神;3、微笑;
4、服饰;5、细节
二、从语言沟通“识人”
1、如何寒暄;
2、如何开场;
3、如何细致沟通;
4、如何找到关键问题;
5、如何思考与匹配;
6、岗位关键点匹配
7、如何总结
8、如何结束
9、案例分析
三、通过面容表情识人
1、常见面部表情“异常行为解析”
2、如何面对面部表情“异常行为“?
四、如何了解求职动机
1、识别求职动机的三部曲?
2、匹配求职动机与企业需求
五、如何预测面试对象的未来绩效
1、历史决定未来?
2、不可忽视的环境因素
3、案例分析:他如何快速成功?
第五部分“精选良策”——面试的评价与决策
一、面试评价
1、评价维度的确定
2、如何量化
3、评价表的制作
4、案例分析
二、如何做出决策
1、尽量减少决策人员
2、如何权衡面试官的选择
3、如何做出最终结果
4、案例分析
第六部分“赢在细节”——如何通知应聘者面试结果
一、如何通知
1、时机选择2、谁通知3、如何通知4、与录用衔接5、案例分析
二、后续事宜处理
1、如何拒绝2、确定录用事宜3、后续程序4、案例分析

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