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向硅谷顶尖科技公司学习:用数据驱动经营数字化转型

  • 开课时间: 2021年7月9日 周五 2021年7月10日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 北京
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:kelvin Kail(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 62080
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向硅谷顶尖科技公司学习:用数据驱动经营数字化转型其它上课时间:

培训对象:

CEO、CIO、CDO等数字化转型战略负责人;产品和服务创新负责人;推动数字化转型的业务负责人和技术专家

培训内容:


课程收获
1、打造驱动企业数字化转型的高绩效团队;
2、创建“数字驱动创新”的思维模式和文化;
3、利用数字科技和数据资产超越现有商业模式;
4、创造有竞争力的数字创新组织,吸引更多客户和人才。

课程大纲


课程大纲
第一单元理解企业数字化转型3.0
1、拨云见日——理解数字经济本质和数字化转型核心概念
2、真实谎言——传统企业数字化转型三个陷阱和四个原则
3、顺势而为——驾驭数字化转型的技术趋势和商业驱动力
4、登高望远——数字化转型3.0的方法框架和通用转型路径
第二单元规划企业数字化转型
1、数字商业——将企业战略落地为业务能力,从业务架构到IT架构的全局视角
2、他山之石——利用前沿技术(5G/大数据/AI/IOT/区块链/云计算)驱动商业转型
3、技术适配——前沿技术的选择策略以及适配评估方法
第三单元企业数字化转型四种实践
1、客户思维——通过客户视角发现价值创新机会的先进方法和画布案例
2、数据思维——数据驱动业务创新的典型范式,中台战略,组织实践
3、平台思维——构建数字生态和竞争护城河,实现低成本低风险的业务扩张
4、敏捷思维——利用数字世界规则执行安全创新,驱动组织的敏捷转型
第四单元数字化转型案例深度分析
1、数据赋予的个性体验——知名品牌的数据驱动战略和基于体验的业务增长策略
2、数字变革下的新物流——全球航运公司的借助区块链技术驱动的产业变革
3、数据驱动的敏捷制造——制造企业的数据化转型和数字化服务创新案例
4、数字化生态赋能新商业——垂直领域电商利用数据和技术重塑商业的创新之路
5、数字技术驱动的战略转型——医药流通企业的战略转型和生态云计算平台建设策略
(根据学员的背景和关注点,从以上案例选择1-2个进行深入分析)
第五单元数字化转型组织实践和演练
1、客户价值创新工作坊——围绕客户体验的机会发现和创新设计
2、数据创新思维工作坊——组织数据资产的盘点、价值、创新、探索和应用

课程主讲


kelvinKail
全球顶尖科技公司数字化转型专家 
实战经验
在企业数字化转型、数字运营领域有多年咨询项目和培训经验,服务客户覆盖零售、互联网、电子高科技、消费品流通等行业。擅长企业创新管理、数字化转型、数字化营销领域。
授课风格
不仅有丰富方法论和技巧,而且案例丰富实战有说服力;授课逻辑严谨,讲解生动,通过实战演练,让学员参与其中,增强与学员的互动,帮助学员快速理解艰涩最新技术原理、业务价值和行业场景。
主讲课程
数字化业务战略、转型实操方法、案例分析;ABM-B2B企业数字化营销转型工作坊等。
服务客户
华为、OPPO、惠普(中国)、用友软件、联想、李宁、克莱斯勒、东风商用车、广汽本田、长安汽车、公牛电器、凌志服装、百洋药业、荣事达集团、中冶赛迪集团……

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