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非财务人员的财务直通车

  • 开课时间: 2021年11月11日 周四 2021年11月12日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 北京
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:资深讲师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 60508
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非财务人员的财务直通车其它上课时间:

培训对象:

企业高层管理人员、各业务部门负责人、业务骨干与有发展潜力员工课程费用:5290元/人 上一篇:企业目标与绩效管理实战模拟

培训内容:


建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。
透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。
有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。

课程大纲


1.从全新的财务视角认识企业运营
*人人都有一套财务“报表”
*企业运营过程中的“仪表盘”
-共同的追求:财务与业务融合,驱动企业创造价值
-为价值链服务:数据化驱动的财务支持
*企业的“家底实力”:资产负债表
-资产负债表为什么是平衡的
-如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字
-从管理的角度重新解读复式计账法
-各项经营决策活动在报表上的反映及其影响
2.从报表看企业的“赚钱能力”和“水池口袋”
*从利润表看企业盈利亏损状况
-统一对收入确认的认知
-正确认识增值税及增值税对企业运作的影响
-理解各项成本费用:生产成本、销售费用、管理费用等
*从管理的角度解读“圈子门面”
-以终为始看各种利润类型
-应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响
*管理企业“蓄水池”:解读现金流量表
-从现金流量表看各企业的财务成色
-现金流中隐藏着什么风险?
3.从销售到风险回报,利用财务信息降低营运风险
*认识营运周期、营运资本,关注企业资金效率与风险
-运用报表上的数字分析企业营运资本状况
-各部门的工作对公司营运资本的影响
-优化资源效用,落实改进计划
*企业资金危机分析
-五种企业常见的资金危机类型分析
-运用营运资本工具,确保稳健经营
4拿财务比率分析工具,看利益相关者的“投资回报”
*解读投资回报的关键财务指标
-衡量偿债能力:流动比率、速动比率
-提升资源效率:应收账款周转率、存货周转率、资产周转率
-剖析资本结构:资产负债率
-诊断盈利能力:ROS、ROA、ROE
*财务比率金字塔,打开理想回报的大门
-各个环节的财务比率对企业业绩的影响
-不同的资金结构如何导致股东回报的差异
-案例分析:怎样产生理想的投资回报
5.绘制企业运营路线图,指引企业良好运行
*不忘初心,收获结果:“三层次九平衡”
-预算的重要性和原则
-预算与每个部门、每个员工的关系:全员参与
*做好业务的掌舵人
-预算目标:将战略目标化为营运指标
-预算的起草:关键预算的编制逻辑
-维持出色的业绩,预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
-零基预算:突破传统预算方法的新实践

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