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一课见效—基于业务的课程设计与开发

  • 开课时间: 2020年10月23日 周五 2020年10月24日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 中山
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 人力资源
  • 主讲老师:悦扬(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 56150
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一课见效—基于业务的课程设计与开发其它上课时间:

培训对象:

企业内训师、培训总监、培训经理、培训主管或HR等。

培训内容:

课程收获

1、建立学员对内部课程开发的价值认同,扭转对培训片面及错误的理解;

2、掌握课程内容开发的流程:课题分析定位、内容开发,逻辑结构梳理;

3、学会课题开发三步骤、分析五维度、课程结构化原则;

4、学会根据关键工作场景开发具有落地转化效果的课程;

5、掌握起具有吸引力课题名称的五种方法;

6、根据内训课程知识要点与学员特质,设计教学策略。

课程特色

围绕绩效:基于绩效提升的思维,强调内训课程的选题紧扣业绩,应用科学系统的方法引导学员选好题;

关注落地:强调课程内容与企业实际工作场景的连接和落地。追求即学即用,应用科学方法引导学员开发好内容;

易学快用:应用敏捷设计模式,将复杂的课程设计方法菜单化,标准化,提高内训师成果产出的效率,并保障产出的课件质量;

互动参与:本课程全程采用引导式教学方法,教学互动性强,注重参与度,能有效提升学员的培训积极性。

课程大纲


一、懂培训:培训原理认知

本模块重点宣导理念,建立学员对内部课程开发的价值认同。同时,给到学员培训的正确理念,扭转学员以前对培训的片面及错误理解。

1、企业内部课程开发的价值

2、正确认知培训

3、内训课程与外聘课程的区别

4、“一课见效”课程开发方法论介绍

二、做好课:课程内容开发

本模块重点介绍课程内容开发的四步流程,并且手把手带领学员边学边练,掌握如何开发一门有含金量的课程的有效方法。

1、定好位才能做好课——课题分析定位

1.1 思考选题

(1)立足企业培训需求选择有价值的课题:企业培训塔型需求图

(2)内训课题开发的三个步骤

1.2 分析选题

(1)分析课题的五个维度

(2)常见内训课程开发的选题误区及调整策略

2、抓场景才能精内容——课程内容开发

2.1 围绕目标以终为始的课程内容开发

2.2 根植于关键工作场景开发接地气的课程内容

(1)知识类课程内容开发要点

(2)技能类课程内容开发要点        

     技能经验的萃取与内容开发

(3)态度类课程内容开发要点   

2.3 使课程逻辑清晰的结构化梳理

(1)课程的3种大结构  

(2)课程的6种小结构   

(3)梳理课程结构的原则

三、教到位:教学策略设计

本模块重点介绍如何更好的教会学员,达成课程目标的教学设计方法,更好的促进课程“教”的效果。手把手的带领学员边学边练,点评反馈。使学员掌握相关技巧

1、教与学的奥妙

1.1 教学的“用户思维”训练

1.2 了解学员学习的“脑科学”

1.3 教学须知的四个原理

2、学得好来自教得好——内训课程的教学设计

2.1激发学员学习动机的课程序言的设计

2.2内训课程知识要点的教学设计

(1)帮助学员记忆的8个记忆策略

(2)帮助学员快速理解知识点的6个教学策略

(3)帮助学员态度感悟的两条途径

(4)帮助学员转化应用的内训课堂练习设计

3、课题也要标题党:五种起课名的方式   


专家简介

中国平安特邀内训师培养专家、经验萃取专家  悦扬

实战经验

22年企业培训相关经验,先后服务多家世界500强公司,积累了相当丰富的培训经验。专注于企业内训师的培养,曾为多家公司组建培养内训师团队,培养的企业内训师逾4万人次;同时在课程设计领域有深入研究,她所带领的企业内训师,开发的企业内部课件达2万多门,并且成为企业内部的精品课件。她是一位行业内备受认可的“培训师的培训师”,曾获得多个奖项。

授课经验与影响力

著有书籍《企业经验萃取及案例开发》;

主导的项目获得2015、2016年《培训》杂志“我有好项目”奖项。

授课特点

具备良好的洞察力和亲和力,善于挖掘释放学员的潜能;

擅于运用多元化的训练方法,将理论知识演绎得生动易懂;

课堂气氛活跃,互动性强。

主讲课程

企业内部经验萃取与案例开发、企业内部课程设计与开发、企业内训师授课演绎技能提升、企业内部微课设计与开发、卓有成效的工作汇报

服务客户

碧桂园、保利地产、广东省银监局、平安金融、工商银行、中国银行、建设银行、国家电网、南方电网、本田(中国)、一汽大众、美的集团、格力电器、广州地铁、南方报社、广东烟草……


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