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岗位价值评估
  • 主讲老师: 刘娟
  • 课程类别: 人力资源
  • 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 11236
  • 开课城市:不限
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培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

培训内容:

培训受众:

企业高管、HRD

课程收益:

客观认识岗位价值评估的作用
了解岗位价值评估工具
掌握岗位价值评估的方法及工具设计思路

课程大纲:

【课程概要】
“岗位价值评估”是链接组织与个人价值的标尺,它是精确、科学对于企业建立公平、公正、有效地薪酬体系至关重要。因此,科学地进行岗位的价值评估,成为当前以职位为核心的企业管理的价值基础。通过本课程的学习,学员可系统、全面地了解、掌握广泛使用的评估工具,同时,掌握、理解价值评估工具的设计思路。

【课程大纲】
第一讲 岗位价值评估
价值评估的理论基础
价值评估的意义
价值评估的应用
第二讲 岗位价值评估工具介绍
评估工具的发展
主流评估方法与工具
评估工具的使用
评估工具的适用性
第三讲 岗位价值评估操作步骤
评估前的准备工作
评估要素、维度、分值的确定
初评测试与验证
评估结果的校正与确定
第四讲 实战案例分享
某国企岗位价值评估的案例
某民企岗位价值评估的享
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