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非职权影响艺术工作坊

  • 开课时间: 2018年10月19日 周五 2018年10月19日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:1天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 52737
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非职权影响艺术工作坊其它上课时间:

培训对象:

* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者 * 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者 * 涉及跨部门协作的管理者

培训内容:

课程收益

理解领导不是权威,领导和员工是互赖互信的关系

树立正确的领导风格

提升非职权影响力,即信从的能力

完善自我,释放他人,激发团队的潜能

课程大纲

1. 为何当代企业人要重视非职权领导力

未来5年企业最重视的TOP10能力

非职权领导力是时代的需要


2. 什么是非职权领导

领导力与影响力

影响力的三重境界

- 权力影响力

- 非职权影响力

- 宗教影响力

运用“非职权领导力”引领他人的常见障碍


3. 养非职权领导之“真气”——信任

信任的涟漪效应

在职场搭建信任之塔

- 夯实信任之塔的地基

- 提升信任之塔的高度

- 发现破坏信任之塔的“白蚁”

- 积极修复信任之塔

认知自我的被信任指数

信任公式:T= (C+R+I)/S

4. 修非职权领导之“策略功法”

高峰访谈发掘实践宝藏:提炼非职权

领导之“5步功法”

- 厘清目标

- 辨析利益干系人

- 挖掘真正需求:WIN法

- 盘点、积累筹码

- 选择影响策略

> 类似、喜爱

> 互惠互利

> 承诺责任

> 社会认可

“全人”说服策略之ILEG

- 诱之以利

- 晓之以理

- 动之以情

- 晓以大义


5. “非职权领导艺术”实践之锦囊

运用情绪能量影响他人

发现人性:“黄金球案例”

改变发生的公式:D*V*FS > R

能量轮练习

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