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六西格玛黑带

  • 开课时间: 2019年6月14日 周五 2019年6月16日 周日 查看最新上课时间
  • 开课城市: 苏州
  • 培训时长:3天
  •  
  • 课程类别: 生产管理
  • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 54605
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六西格玛黑带其它上课时间:

培训对象:

企业管理和技术人员,负责企业西格玛黑带项目实施的人员

培训内容:

【二十天课程】 

介绍六西格玛黑带所需的核心模块,实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可重复地解决问题. 培训包括20天培训,分为4个月进行,每月一周,培训基于项目管理的方式。中卫建议学员参与现场实际项目的实施,并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程。

培训要求:

具备基本的统计知识和项目管理知识

【课程内容】

第一周

六西格玛基础

突破性策略

关注客户

过程流程

失效FMEA

Minitab 介绍

统计基础

能力分析

策略系统分析MSA

项目计核算/报告

项目指标

证书要求

黑带项目计划

培训回顾

第二周

项目选择和回顾

图形和多变量分析

根本原因分析和非正态

数据分析

采样计划制订

项目计划和输出

六西格玛实施

第三周

DOE 介绍和计划

因子分析

优化 (RSM)

第四周

标准化(QS/ISO-9000, Six Sigma, QOS, APQP)

世界顶级商业过程模式

过程控制和改进策略

预防维护

六西格玛和问题解决的关系

统计公差

六西格玛设计

项目报告评估


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