“人课合一”ACI国际职业培训师双证班其它上课时间：

• 2017-4-29至2017-5-3 上海

• 2017-7-19至2017-7-23 上海

• 2017-9-28至2017-10-2 上海

• 2017-12-28至2018-1-1 上海

企业高管转型： 1、将经验转化为可以传播的知识，将知识转化为生产力； 2、成为企业内部更专业的培训师，成为下属更职业的教练； 3、打开一扇了解跨行业的窗口，打造个人差异化的核心竞争力 职业培训师：培训师有有情怀的创客 1、走向市场的第一步是“找到自己的差异化定位”； 2、走向成熟的第二步是“形成自己的课程体系和服务体系”； 3、走向自由的第三步是“懂得如何营销、资源整合与借力”。 创业CEO： 1、每个创业CEO都要清晰的告诉别人你是谁？你在做一件伟大的差异化的事业； 2、培训是最好的传播和营销手段，是创业者必备的技能； 3、借助智库，资源整合，快速传播，创新商业模式

课程内容:

《“人课合一”培训师差异化定位》
具体内容
Part1 内容为核心——打造人课合一的竞争优势
培训师胜任力模型（KAS）
测测您属于哪个类型的培训师
人课合一：人=课   课=人
 培训师如何找到自己的USP
以市场需求为导向的培训师课程体系结构图
现场案例分析“人课合一”定位诊断与咨询
培训师定位及推广必备工具包
Part2 定位为王道——从培训走向微咨询
 一代培训、二代培训到三代培训的演变
 企业不同阶段应该匹配怎样的培训体系
 企业培训管理蓝图
企业内训师VS职业培训师
 什么是微咨询？
 微咨询案例学习
 现场讲师微咨询能力诊断及合作计划
Part3服务为基础——了解市场游戏规则
 培训师如何拓展市场？
谁是你的顾客？谁是你的客户？
培训师如何洞察企业培训需求
培训师如何解读并分析培训需求
培训师如何和培训机构保持良好关系研讨：企业的需求是什么？
研讨：互联网+时代，企业发生了哪些转变？对培训有哪些影响？
培训师跟培训机构合作遇到的最主要的问题？
培训机构最反感讲师合作中的问题？
 干货模型大放送：培训师量化考核自己的KPI
Part4 营销为利器——培训师的营销思维与实战技能
培训师四维核心技能
培训师如何作自媒体运营及数字营销
如何借力及资源置换
培训师如何作口碑营销
培训师如何做知识整合
培训师制作大纲、微咨询方案、招标方案的营销思维
培训师需要懂得“客户思维”的招标演讲
培训师必须会做“客户需求面谈”
培训师必须会懂得如何根据客户需求表达自己的亮点
培训师必须懂得客户持续营销、服务的的方法
Part5 现场一对一定制：人人梳理出USP、专注领域、结构化课程体系及微咨询方向
?《授课技巧提升》 培训师的进阶培训（TTT）
Part1亚里士多德的权威模型
气质\逻辑\情感
Part2培训师的课堂技能
（一）开场技巧
开篇设计
赢得学员信任的技巧
（二）控场技巧
有效讲授的技巧
掌控课堂的技巧
培训内容的回顾与总结
应对偶然问题与突发场面
互动式的信息反馈
提问技巧 
解答技巧
讲故事的技巧
小组活动与讨论的技巧
巧用幽默
培训师的感染力
陈述技巧
激励技巧
细节观察的技巧
（三）收场技巧
结尾的技巧
分享的技巧
呼吁的技巧
Part3培训师的课后技能
培训评估的层次和方法
培训师的自我评估
《自我审视检查表》
第三篇 培训师的境界
Part4五境成功——“会好精绝化”
常见的错误和培训师的“死穴”
赢得学员满意的诀窍
如何处置另类的学员
Part5培训师的不断自我修炼
语速与发声训练
手势、眼神及站立演练
心态调整
幽默感培养
自我提升
《课程设计与开发技巧》
Part1项目共同制定学习的目标与计划
让学员理解课件开发要求
共同制定目标：选定1-2个需优化的课程
Part2培训师的课程开发的技能
培训需求分析
课前状况调查
课程开发与大纲设置
资料的收集与整理
培训单元与教案设计
培训工具的选择、准备与使用
场地安排和活动道具
课堂音乐的选择与使用
上场之前的状态调节
Part3逻辑思维训练：逻辑性是课件编写的基本要求
学习要点提炼
课程结构布局  根、干、枝、叶

Part4活动设计与案例编写
成年人学习特质
激发动机
加工新知
体验操练
 转化应用
Part5课件开发流程：
选定主题；
明确目标；
编写大纲；
收集素材；
整理润色。
Part6课程设计与开发实战点评：
从培训师已完成的课程思维导图中，挑选部分点评，结合当天的课程要点，让培训师进一步理解如何开发课件
与培训师进行分析和研讨，通过情景化教学让学员理解“如何更专业的做好课程的开发”
建立课程思维导图开放空间，应用行动学习的方法，提升培训师整体课程设计与开发的专业水平

培训导师

陈改霞（Crystal Chen）
专注培训行业十四年
人课合一理念的提出者
知名培训师、智库王牌经纪人

事业三件事：
1、通过定制化培训、微咨询、智库服务助力企业发展 
2、通过搭建平台孵化实战高管转型实战智库
3、通过资源整合成就一个个快乐分享的人生

把培训作为毕生追求的事业，在孵化实战高管转型实战智库积累了非常丰富的经验：
1、擅长为具有丰富内容沉淀的管理者提供一对一咨询服务，找到个人差异化优势，同时规划出培训师发展的职业生涯规划
2、能够为培训师提供授课、咨询的实战平台，让讲师在实战过程中不断的历练、成长和自我完善
3、开创微咨询服务模式，为企业提供以解决问题为导向的系统化解决方案，组织自由培训师成为具有战斗力的综合团队，让培训师与企业管理实践同步，做中学、学中做，掌握最新的管理理念和方法，为企业提供最专业有效的解决方案。

*从一线做起，具有大客户销售、讲师培养、公司运营等综合实战经验，培训咨询业的忠实爱好者，把“智库服务”作为终生追求，服务过的五百强及知名企业包括：申迪集团、中海油、宝钢、外高桥造船、上海国拍、上海银行、浦发银行、可口可乐、报喜鸟、森马服饰、老庙黄金、杭州联华华商、C&A、好孩子集团等；领先业内提出“人课合一”的理念，领先行业提出“微咨询”服务模式，成功培养多名实战高管转型实战培训师，在业内具有极高的知名度和口碑；在职业发展的道路上，不断探索培训的本质，积极思考培训对企业及个人的价值。专业资质：国家培训师、C&G国际职业培训师、心理咨询师、经济师。

朱强博士
211大学教授
传播学硕士研究生导师
南京师范大学新闻与传播学院系主任
中国广告协会学术委员会委员
江苏电视台新闻中心特约评论员
东方卫视东方直播室特约嘉宾
学识渊博、幽默智慧、论点新颖、适用有效


背景介绍：
*朱强老师留美归来，拥有30年的高等教育理论研究与教学经验，是中国传播学界率先引进公共演讲（Public speaking）的学者，是中国公共演讲的开拓者和实践者，将学院派与实战派完美结合，深受学员喜爱。
 
*2000年来，承担多项国家级、部委级课题：主持江苏省哲学社会科学“十五”规划课题“中国流动人口适应性研究”；主持“企业品牌与可持续发展”、“大学生职业素养培养模式”研究工作等10余项。其中，2001年7月，参与农业部软科学委员会《农村热点问题乡镇长访谈》课题（课题编号1025）；2001年9月，主持江苏省哲学社会科学研究“十五”规划基金项目《乡村中的异乡人：华西外来群落的社会学研究》（批准号G3-020）； 2006年，参与国家社科基金项目《广告文化与经济发展研究》。
在教学与研究之余，朱强博士还担任江苏广电集团新闻中心独立评论员，积累了丰富的媒体应对与魅力演讲实战经验，同时参与多家上市公司的企业管理咨询、CIS整体策划工程和产品区域推广工作。服务品牌包括：南京交通局、舜天船舶、尚德电力、江西东风药业、浙江医药集团、浙江医药药材、浙江英特医药、以及海尔、上菱、威力、格兰仕、东洋之花、通化东宝、双歧天宝等。

袁琪老师
国资委研究中心特聘讲师
华人五百强优秀讲师
具有20年的培训咨询实战经验

授课风格：
在担任大型企业培训总监期间，组织内部培训师进行专业课程开发，在TTT授课中含大量的案例、小组研讨、互动模拟，行为模拟，情景模拟，心理游戏等寓教于乐的方式，重视开发意识潜力，亲和力强。

参与项目：
上海国际旅游度假区TTT课程开发及授课技巧培训；上海三菱电梯TTT授课技巧培训；上海银行课程转化教练及内部督导培训；上海国拍内部课程开发及授课技巧培训；上海地铁内部课程开发微咨询项目等。

服务客户：
上海国拍、上海银行、贰千金、南京LGE、上海东富龙、合丰电子、恒生电子、好孩子、阿尔卡特、上海大众、东风汽车、天逸电器、泰克科技等。

陈杰老师

世界500强销售实战及管理经验
实战型销售管理培训与咨询专家
企业全渠道销售系统管理体系构建专家
PowerPoint系列课程王牌讲师
商务演讲、演示培训与策划专家
同济科技园总经理研修班特聘讲师

背景介绍：
 
具有FMCG快消行业全渠道（传统/现代/即饮）管理工作经验，14年世界500强从业经历（可口可乐、桂格食品、亚太酿酒、百事可乐），历任区域销售经理、通路营销经理、销售系统建设与培训经理、销售总监。从一线销售做起到企业高级管理层，陈杰老师拥有丰富的实战经验以及全渠道管理经验，这也使得他在企业内部做销售新员工入职上岗培训、销售各岗位的技能培训时游刃有余，并担任每年人才储备计划中大学生、新晋升管理者的导师。

职场经验：
2006年带领团队获得年度最佳团队奖
2008年带领团队再次获得年度最佳团队奖
2009年获得全国最佳销售案例奖
2012年获得全国WMIS金奖
2012年获得总经理大奖（演讲）第一名
2013年再次获得全国WMIS金奖

授课风格：
1、条理清晰、幽默睿智
2、上课氛围轻松，理论结合实际，讲解细致耐心
3、站在管理的角度应用PPT，对PPT制作理念、文字处理、图表应用、图片处理、动画应用以及PPT的制作思路与结构等方面有着深厚的实战应用背景，有自己独到的风格和见解
4、培训结束后可持续解决学员在工作中碰到的问题

【学后保障】
成绩优异者，直接签约”同砺智库联盟”平台，公司负责包装、宣传、推广。
分享最前沿研究与实践成果，拿到就可以用的学习资料

【报名资料】
1.报名回执单
2.身份证、学历证书（复印件）
3.两寸免冠彩照
*报名方式
4.随时报名，预约排课，每次培训限20名，以报名先后顺序为准，望报名从速。
5.学员需预先交纳全部费用，并及时和同砺智库联盟确认。确认收到报名费后安排培训班，制作教材，发放学习须知。
【申报资料】
最高学历复印件一份、二代身份证复印件一份、学员鉴定申请表、二寸蓝底免冠彩色近照（电子版）。本培训为小班授课，为保证培训质量，每期人数不超过20人，额满即止。
【证书鉴定与发放】
培训结束后，学员将参加书面及操作考试，考试结果将递送至美国认证协会考试鉴定中
心。所有科目经鉴定合格后，颁发美国认证协会《注册国际职业培训师》职业资格证书。

【考试取证】
通过笔试及现场视频模拟考评者，由美国认证协会ACI颁发《注册国际培训师》资格证书；该证书可在ACI官网查询。

【查证证书】
ACI 国际认证协会  美国人力资源协会 (AHRI)
American Certification Institute
ACI官方认证中心：http://www.aci.org.cn/


【班级规模】
30人/期：满额顺延下期，先报先得，以报名付费为标准；
双证班培训师毕业后将拥有专属学号，并可以终身免费复训。

【费用说明】
课程费用：6980元（含课程费用、资料费用、午餐费用、茶歇费用、场地费用）
认证费用：1500元（“人课合一“特聘讲师证书&ACI注册国际职业培训师证书费用）
费用合计：8480元（不含税）（如需要发票加收8%税点，价格为9158元）