如何成为一个好的故事家其它上课时间：

• 2018/4/24至2018/4/25 上海

• 2018/10/12至2018/10/13 上海

• 2019/3/4至2019/3/5 上海

* 想要使表达更具感染力的职场人士 * 不想被人说成无逻辑的“话唠”或者想说说不清的人

如何成为一个好的故事家

讲好故事，引发共鸣，激励人心

谁来参加？

* 想要使表达更具感染力的职场人士

* 不想被人说成无逻辑的“话唠”或者想说说不清的人

课程时长

* 2天（14小时）

有何收获？

* 知悉高效沟通的五要素，建立信任的四大维度

* 学习从人性角度分析受众需求，设立可行目标

* 尝试运用金字塔原理结构化故事内容

* 获悉优化呈现方式与风格的方法

先决条件？

* 对改善表达有较强的兴趣、意愿

为何参加？

有货倒不出；被人说成无逻辑的“话唠“；讲了半天没人听懂；明明对他很重要的内容，他也不愿意听？

怎样才能使表达更有感染力呢？

本课程从人性出发，研究受众偏好；从逻辑入手，构建故事思路；从风格入手，优化呈现方式，使平铺直叙变得有结构有层次有故事有画面，使你成为一个好的故事家。

课程大纲

第一模块：高效表达的策略图

* 高效沟通的五大模块

- 受众,

- 目标

- 金字塔架构

- 内容

- 风格

* 高效影响力从人性入手

* 建立信任度的四大维度

- 信誉度

- 可靠度

- 亲密度

- 无私心理

* 黄金案例：金字塔的实践案例

第二模块：受众分析

* 受众扮演的角色

* 受众对议题的理解程度

* 受众的思维模式：霸，魅，稳，细

- 第一类：动力十足，目标明确-高霸型

- 第二类：确保质量，管理风险-高细型

- 第三类：和谐相处，追求卓越-高稳型

- 第四类：把握感知，赢得市场-高魅型

第三模块：目标设定

* 明确性强的目标

- 进度汇报

- 分析结论

- 决策制定

* 明确性较弱的目标

- 达成共识

- 减少阻力

- 改变行为

* 高效沟通的内容进度图

第四模块：金字塔架构-逻辑思维的搭建

* 逻辑清晰四项实用原则

* 任何层次的观点都必须总结分组

* 每个分组的观点都必须是同一类型

* 每个分组的观点必须都有一定逻辑顺序

* 横向维度（MECE）原则

- 相互独立，完全穷尽，不重叠，不遗漏

* 纵向维度

- 故事的演绎

- StAR故事线

第五模块：内容的添加

* 正确选择图表的策略

* 素材库的方法

第六模块：风格的选择

* 沟通媒体对风格的影响

* 肢体语言

* 环境的安排

第七模块：总结

* 目标的设定和受众的分析

* 开场的设计

* 金字塔故事屋的设计理念

* 干货的导入：添加引人入胜的内容

* 加入有结果导向的总结

相关课程

* 作为想要更好地思考与呈现的职场人士，你可能还会对《过目难忘的图像化表达》感兴趣

* 想要在思维训练上更进一步，你可能需要学习《基于系统思考的问题解决》等

讲师简介

辜 先生

* 背景经历

* 获英国托马斯国际（Thomas International）性格测试师认证;获伟事达(Vistage International)CEO教练导师认证;担任多位中外企业中高层管理人员辅导教练；国家外国专家局培训中心认证专家，系统创新导师

* 曾任固铂轮胎中国区总经理，领导中国地区的销售，营销，采购，物流，资讯科技和人力资源等各方面的运作。被《汽车商业评论》杂志评为2009值得赞赏的十大中国汽车人物

* 曾服务于中国本土知名的公关及整合营销公司——海天网联，担任总裁，负责全国业务运营。在辜先生带领下，海天网联在不到三年的时间内，年营业额人民币6000万跃升至16000万元

* 曾在全球排名第一的博雅公关公司旗下市场营销部门——博联传播任总经理一职

* 曾任职柯达（中国）有限公司，在担任数码产品部高级经理期间，将柯达一款濒临失败的数码产品重新包装优化，并赋予其全新的市场定位，在全中国进行了成功的推广

* 辜先生在美国杜瑞克大学（DRAKE UNIVERSITY）以55课全A的成绩获得商业管理学士学位及新闻与大众传播学学士学位.，并获得表彰成绩最优秀的1％的学生Summa Cum Laude称号和先锋奖学金；后于美国威斯康星大学-麦迪逊 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼尔逊学院获得市场研究学硕士学位，并获全奖

* 擅长领域

* 营销系列：市场营销创新、品牌规划、大客户策略、攻心谈判之术

* 创新系列：创新思维、商业模式系统创新管理、蓝海战略与透视未来

* 通用系列：高效能沟通、商业演讲与演示技巧、故事家

* 服务客户

上海汽车集团股份有限公司培训中心、东方明珠集团、上海同济科技实业股份有限公司、上汽集团多家子公司、联合汽车电子、ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凯发、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克鲁格医疗器械、星玛电梯、旭瑞光电、伍尔特国际、吉利美嘉峰、上海华夏邓白氏商业信息咨询有限公司、上海思百吉仪器系统有限公司、摩恩（上海）厨卫有限公司、百事（中国）投资有限公司、普洛斯投资管理（中国）有限公司、森萨塔电子技术（上海）有限公司、耐克、欧司朗光电半导体（中国）有限公司、雄克精密机械贸易（上海）有限公司、泰华施贸易（上海）有限公司、太极医药、雅莹服饰等

* 学员反馈

“一整天的课上下来，老师利用很多辅助手段，如看视频，做游戏，讲故事案例，提问等方式，让学员全程注意力都比较集中。包括培训资料很多重点部分的空白，让学员自己填上补充，一个加深印象，另外一个防止走神，很好！”

                                      ——黄女士（某外资材料公司部门经理）