大五领导力——卓越领导力心理基因解码其它上课时间：

* 高、中层经理 * 想专业探索领导力的经理人、HR

大五领导力——卓越领导力心理基因解码

从心理学的角度发展领导力

谁来参加？

* 高、中层经理

* 想专业探索领导力的经理人、HR

有何收获？

* 知晓什么是大五领导力

* 自评大五领导力

* 理解大五领导力的标准，反思自身差距

课程时长

1天（7小时）

先决条件？

* 至少3年以上的团队管理经验

为何参加？

* 通过讲解、案例、讨论、互动模拟，教授如何从心理学的角度发展领导力的五大

 品质

课程大纲

第一模块：领导力语法

第二模块：大五自评

* 与人为善 trustworthy

* 追求卓越 achievement-orientation

* 自信果敢 courage

* 战略思维 strategic

* 知人之智 talent savvy

第三模块：大五演练：留住Jack

第四模块：领导力五大心理基因解码之一：与人为善

* 魔鬼公式1：信任上档机会

* 魔鬼公式2：厚道吃亏占便宜

* 公平论证与文化建设

* 诚信的商业价值

第五模块：领导力五大心理基因解码之二：追求卓越

* 脸面与梦想：外在标准vs内在标准

* 毅力与延迟满足

* 测评：成就动机

第六模块：领导力五大心理基因解码之三：自信果敢

* 自卑、自信、自恋

* 果敢：经理人的勇

第七模块：领导力五大心理基因解码之四：战略思维

* 智力

-从“聪明”到“智慧

-智商与情商

* 思维品质

- 水平思维：直觉、本能、创造力

- 垂直思维：透过现象看本质

* 战略地图

- 链接目标

* 练习：西南航空成功密码

第八模块：领导力五大心理基因解码之五：知人之智

* 管人与管钱

* 知人之智的两个层面

- 知人性：X、Y两面性

- 人心：特定个体所长、所想

* 看人偏见

- 自我服务的偏差（Self-serving bias）

- 基本归因偏差（fundamental attribution error）

- 隐含人格理论（implicit personality theory）

* 人性化管理

相关课程

* 作为企业中高层管理者，你可能还会对《成为卓越领导——构建高绩效团队》感

 兴趣

* 想要在领导力上更进一步，你可能需要学习《跨文化领导力》、《贝尔宾团队领

 导力》

讲师简介

李 先生

* 背景经历

* 自2008年起，成为独立培训师

* Gallup（上海）研究总监（1999-2002）

* PDI大中国区资深领导力顾问（2006-2007）

* Hay Group大中国区领导力评鉴总监（2007-2008）

* 曾创立上海人才有限公司的领导力测评业务（2002-2006）

* 北京大学心理学系（1984-1988）获学士学位

* 香港大学心理学系（1993-1998）博士学位

*  擅长领域

《大五领导力——卓越领导力心理基因解码》《知人善任：关键人才的发现和发

展》《领导力评鉴/发展中心》等领导力评鉴、发展课程与咨询项目

*  服务客户

曾帮助万科地产、华立集团、杭州人事局、以及国内外著名咨询公司建立评鉴中心服务能力曾为国

航、美的集团、交通银行、工商银行、华润怡宝、华润雪花啤酒等国内企业，以及沃尔玛、可口可乐、

曼恩机械、斯道拉恩索等跨国公司，提供领导力评鉴和发展服务

学员反馈

“案例丰富，风格幽默！”

                                                                              ——周先生（某国有航空公司部门经理）