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教练式经理人(含测评)

  • 开课时间: 2018年11月15日 周四 2018年11月17日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:3天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:董女士(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 51665
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教练式经理人(含测评)其它上课时间:

培训对象:

* 企业主、CEO * 企业中高层管理者

培训内容:

教练式经理人(含测评)

用教练方法从自我出发,到达助人成功的彼岸



谁来参加?


* 企业主、CEO

* 企业中高层管理者


课程时长


* 3天 (18小时)


有何收获?


* 理解“教练”是经理人发展团队、达成目标的强有力的支持方法

* 获得PDP测评报告,通过解读了解自己的教练风格

* 学习经理人典型应用场景——日常反馈、绩效辅导、发展会谈的教练方法

* 自我评估教练式经理人准备度,及制订行动计划


先决条件?


* 带团队的领导人

* 有兴趣学习教练技术提升领导力

* 参加PDP测评


为何参加?


* 教练——这个角色已经从体育行业走向职场,从添.高威开始的教练尝试到目前企业急需的教练培训,其宗旨都在于让运动员或学员在自己尝试发展和突破的领域,获得心理的支持、信念的转变和发挥自己最大的潜能。

* 《教练式经理人》课程正是基于这样的认识,通过导师带领的体验和彼此挑战分享,让经理人了解教练是什么,做什么,带来什么,改变什么,给自己、下属和组织带来的最大价值是什么。

* 课程总体目标是结合组织环境中经理人的管理困境,从经理人的职能全面探索教练方式的有效性,从了解自我开始,学习理解他人;从自我的限制性信念突破开始,帮助他人突破限制性信念;从自我教练开始,再使用教练方法帮助他人,正如孟子所说“仁者如射,射者正己而后发,发而不中,不怨胜己者,反求诸己而已。”,教练式经理人从自我出发,到达助人成功的彼岸,给组织和他人带来成就。



课程大纲


第一模块:经理人需要的教练技术与心态

* 教练的本质

* 组织为什么需要教练

* 教练式经理人的成就

第二模块:教练式经理人的自我认知

* 解读PDP测评报告

* 认识自己,认知自我边界

* 不同风格教练角色的挑战

第三模块:经理人运用教练方法达成有效领导行为

* 创造有成就感的环境

* 怎么思考利益相关人

* 有意义的目标永远是教练核心问题

* 与员工一起探索跨越目标障碍

第四模块:典型场景下的教练应用

* 经理人典型实况分析及对应教练策略

-日常反馈

-绩效辅导

-发展会谈

* 模拟场景练习、练习反馈、总结提升

第五模块:教练核心能力强化训练

* 打开欣赏和好奇的心

* 理解欣赏他人

* 聆听、发问

* 模拟场景练习、练习反馈、总结提升

第六模块:教练式经理人的愿景之旅

* 探索自我心智模式

* 教练式经理人的行动计划



相关课程


* 作为企业主、CEO或中高层管理者,你可能还会对《打造组织能力的杨三角》等感兴趣

* 想要在发展领导力上更进一步,你可能需要学习《EQ-i2.0高情商领导力》等 



讲师简介


董 女士

* 背景经历

* 曾在高校任教,在制药行业、证券行业任高级管理职务

* 在企业文化建设、人力资源管理、领导力发展的辅导领域积累了丰富的经验

* 在20余年的企业职业生涯中,董女士建立了以价值观为导向的企业人力资源配置方法,成功实施符合企业文化阶段与战略发展的人力资源管理系统,参与筹建了企业领导力发展学院。在实践中她取得了优异的成绩,多次在人力资源管理领域获得殊荣

* 董女士自2004年起从事高管教练,累计教练时数超过2000小时,主要服务于长江商学院、清华大学五道口金融学院EMBA项目近500位企业家;还有金融、高科技企业中部门负责人以上管理人员近1000人。她主导的项目融合测评、培训、教练、行动学习等,内容贴近管理实际、学习注重间隔重复、目标导向自我发现,深得客户好评,成为长期合作伙伴。


* 擅长领域

* 《教练式经理人》、《卓有成效的团队领导力》、《战略人力资源管理》、高管教练、团队教练等


* 服务客户

长江证券、国元证券、西部证券、诺亚财富、工商银行、一汽大众、神州数码、上期所、长江商学院、

清华大学五道口金融学院等


* 学员反馈

* 在众多的培训课程当中,我们选择了董老师的领导力培训作为必修课,自上而下由管理层先开始培训,截止目前已经有四批学员毕业。这个培训给整个团队带来的是系统的提升,如何成为一个高效能的个人,如何成为一个高效能的团队。从个人目标的设定、策略的分解、工具的运用,到团队沟通模式的建立、如何相互协作、如何培养高能力的下属等内容,都对像我们这样一个快速成长中的企业有很大的帮助。董老师的敬业与投入让我们感动,他们把书本上的知识与技巧,与我们工作实务结合在了一起,我真心的希望,能够把这样优秀的培训课程及优秀教练推荐给我的朋友们。

——某知名财富管理公司创始人 汪先生

* 董老师分享的逻辑层次让我太受益了,我总是在与下属和客户对话的时候,系统的思考这个层次,让我的对话充满力量和目标,真是感谢你!课上我们一起定的计划单真是太好用了,回去我立即开始实施,所有的结果都做到了。结合公司的大目标找到关键的驱动因素、梳理出工作的先后次序并有效地完成每一个工作。

——某知名财富管理公司总监 张女士



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