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设计合理的薪酬体系

  • 开课时间: 2017年9月11日 周一 2017年9月11日 周一 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:1天
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  • 课程类别: 人力资源
  • 主讲老师:孟老师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 50720
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设计合理的薪酬体系其它上课时间:

培训对象:

人力资源总监、经理、主管薪酬管理经理、主管、专员计划引进不同薪酬体系的人士咨询公司人力资源项目经理/顾问

培训内容:

课程大纲:

1.薪资体系
薪酬管理的基本原则
3-P理论在实务操作中的运用
常见的薪酬结构与竞争力分析
如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型
薪酬变革带给我们的思考
2.薪酬设计
薪酬设计的基本步骤
内部平衡与外部平衡
常见的薪酬评估体系
职位信息中的要素如何影响薪酬
薪酬调研数据的分析与运用
宽带薪酬与级别设计
薪酬设计的实战模拟
3.工资结构
怎样设计工资结构
奖金的类别与发放要点奖金对员工的激励作用
不合理的奖金体系产生的负面影响
世界一流企业的薪酬驱动战略
4.年度调薪
年度调薪的常见问题
年度调薪操作技巧
年度薪酬预算的几种衡量方法
有效的控制薪酬增幅
5.福利政策
福利与留人计划
不合理福利的危害
自助式福利计划
如何通过福利体系体现企业文化
6.综合案例分析与点评

培训师介绍:

孟老师,()资深讲师。
多年专注IT服务管理规划、建设、改进工作,二十个以上的IT服务管理落地项目经验,对如何从早期的服务运维转向服务运营有丰富的经验和独特的理解。
成功为贵州移动、阳光保险、中石化、河北银行、中国核电、上海城市商业银行、中原证券、海峡银行、洛阳014所、联想集团等国内知名企业建立IT服务管理体系和流程落地,精通IT服务管理、网络工程、软件研发管理、敏捷开发、精益管理、信息安全管理。

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