所有排期：

• 2017-1-15至2017-1-16 成都

• 2017-2-22至2017-2-23 上海

企业的经营者、营销负责人、网络营销相关内容导读“网络营销” 移动互联时代的品牌规划 上海2016/11/21(2天)移动互联时代的品牌规划培训，运用多种教学手段，在战略、策略、竞争优势分析的基础上，深度剖析网络时代的品牌规划，使学员学习最佳战略，用于网络营销的来增加品牌知名度，突显竞争优势，学习减少无谓的网络花费，增加品牌投资的ROI，助你建立移动互联时代的品牌规划新思路。人员、企业营销策略制定者及有志于微信营销者等。

课程收益:

培训收益一段有关互联网思维的奇迹小米，3年时间，估值100亿美金；
联想，30年时间，港股市值100亿美金；
诺基亚，拥有140多年历史，市值146亿美金；
没有互联网就没有小米的传奇，是什么让小米走上了神坛 一个卖煎饼果子的，怎么就成了互联网思维的范本 传统企业该如何运用互联网思维实现“二次创业”的梦想 一段有关微信营销相关内容导读“微信营销”互联网+时代下的自媒体营销广州2016/12/15(2天)
互联网+时代下的自媒体营销课程，将手把手教会营销人员关于微信营销的文案推广方法与技巧，旨于帮助学员掌握新用户拓展、老用户维护及老用户转化为粉丝的实战营销方法，学会分析互联网时代用户……

课程大纲:

第一讲：无法拒绝的电商转型大潮——350亿代表了什么
1、消费者消费习惯正在转移
2、《中国互联网络发展状况统计报告》
3、《2013中国网络购物市场研究报告》
4、电商企业蚕食线下市场
5、《中国电子商务研究中心监测数据》
6、《历年双十一数据与分析》
7、电商会否取代传统零售【深度思考】
8、曾经的困惑与必然的选择
第1轮沙盘推演与消费者分析
第二讲：变革与大数据时代的来临
一、大数据及其商业价值
1、什么是大数据
2、大数据的7大商业价值
3、零售企业对“大数据”应保持的正确态度
二、企业如何做好大数据
1、大数据规划与小数据分析
2、大数据应用的建议
三、大数据典型案例赏析
1、大悦城的大数据实践
2、ZARA的大数据故事
3、塔吉特百货的大数据应用
第三讲：O2O的玩法与思考
1、媒体社区模式与典型案例
案例：YOHO有货模式
2、第三空间模式与典型案例
案例：星巴克模式
3、社区平台服务模式与典型案例
案例：顺丰嘿客模式
4、移动电商模式与典型案例
案例：天虹电商模式
第四讲：服装零售业O2O经典模式与案例赏析
1、O2O线上线下加盟模式
案例：马基堡
2、O2O全渠道会员营销模式
案例：都市丽人
3、O2O私人定制模式
案例：绫致
4、O2O生活体验店模式
案例：美特斯邦威
5、O2O会员粉丝模式
案例：歌莉娅
第2轮沙盘推演与极致体验
第五讲：用微端武器打通O2O天地之桥
前言：微端营销黄金三角
1、微博的没落与真正价值
2、微信的崛起与营销误区
3、微商城-流量变现机器
一、微信印象与私号营销
1、微信私号、订阅号与服务号基本功能
2、微信私号手机版PC版
3、微信私号营销与案例赏析
案例：某服装门店私号营销
第3轮沙盘推演与私号营销
二、基于微信的4大O2O玩法
1、微端营销1-漂流的瓶子
案例：奇瑞汽车
2、微端营销2-摇出精彩摇出快乐
案例：大杨创世
3、微端营销3-喊出来，别怕傻
案例：某楼盘VS1号店
4、微端营销4二维码的力量
案例：利豪沙发
5、二维码推广必须思考的5个问题
第4轮沙盘推演与二维码营销
三、传统企业O2O营销的10大原则
总结：当想法成为信仰，一切皆有可能
第六讲：微信营销的本质与真相
一、预见未来——毁灭前的疯狂
1、乱像丛生的微信营销世界
2、魂道术器与微信营销
二、微信营销黄金三角
1、我们的消费者都去哪儿了
2、微信营销黄金三角
3、微博的没落与真正价值
4、微信的崛起与营销误区
5、微商城-流量变现机器
第七讲：微信营销之私号营销
1、微信印象-功能篇
2、微信营销-私号篇
3、微信私号营销的优势
4、微信私号如何做营销
第1轮沙盘推演-实体店如何进行私号营销
第八讲：微信加粉与推广模式
一、微信公号印象与图文转化率
1、订阅号VS服务号的功能与定位
2、-如何提高微信图文转化率
二、微信账号的推广方式
1、线上推广的8种渠道
2、线下推广的6种渠道
3、二维码推广必须思考的5个问题
第2轮沙盘推演-微信公号推广策划
三、如何防止微信公众号掉粉
1、给用户一个加粉的理由
2、谁是你的第一批关注者
3、如何防止掉粉
4、附件：在微信手机版上常用的3种辅助工具
第九讲：微信-活动策划与团队建设
一、微信营销-活动策划
1、如何进行一次活动策划
2、-创意活动策划的3大理由
3、-设计活动规划的4个要素
4、如何写一份活动策划案
5、一个完备活动策划案的11个必备要素
6、如何写一份活动效果报告
7、一份活动效果报告必备的4个维度
二、微信运营团队的建设
1、公众平台运营公式
2、公众平台团队架构与运营框架设计
3、公众平台运营流程与考核指标
结尾：当想法成为信仰，一切皆有可能

培训师介绍：

王海高级培训师，MBA，咨询式培训倡导培训师，资深项目管理、流程管理专家、信产部认证培训讲师；王老师在企业培训中逻辑清晰，内容丰富，课堂风趣幽默，于轻松间将管理理论和实践相结合，擅长将企业实际案例来讲解深奥的管理理论，并与学员分享其以往的管理经验，从而带动学员参与，共同研讨各种问题和案例，并启发和引导学员自主找到解决方案，从而“学以致用、举一反三“地提高自身的实战能力，回到工作岗位上可以立刻解决企业实际数据挖掘的现实问题，为企业提升竞争力。
课程对象企业的经营者、营销负责人、网络营销相关内容导读“网络营销”移动互联时代的品牌规划上海2016/11/21(2天)
移动互联时代的品牌规划培训，运用多种教学手段，在战略、策略、竞争优势分析的基础上，深度剖析网络时代的品牌规划，使学员学习最佳战略，用于网络营销的来增加品牌知名度，突显竞争优势，学习减少无谓的网络花费，增加品牌投资的ROI，助你建立移动互联时代的品牌规划新思路。
人员、企业营销策略制定者及有志于微信营销者等。